Способы управления рисками кредитования малого бизнеса. Управление рисками кредитования малого и среднего бизнеса. Установка четких лимитов

Кредиты, предоставляемые МБ, - это особый вид кредита, предоставляемый его получателям в виде отсрочки платежа за покупаемое сырье, материалы, полуфабрикаты и товары. Кредиты МБ на пополнение оборотных средств по экономическому содержанию отличаются от других кредитов тем, что не носят инвестиционного характера, а направлены на удовлетворение текущих запросов населения в товарах, медицинских, бытовых и образовательных услугах, поэтому риски по этим видам кредитов носят особый характер.

Анализ данных, представленных в табл. 4.1, показывает, что сложившийся механизм выдачи и погашения кредитов МБ на пополнение оборотных средств во многих банках носит похожий характер.

Общим недостатком кредитного процесса является слишком маленький срок рассмотрения заявки, когда службы безопасности банка не успевают проверить правильность и подлинность представленных заемщиков документов. Поддельные документы являются существенным фактором возникновения в дальнейшем кредитного риска, поэтому Банку России необходимо принять шаги по формализации процесса кредитования МБ на пополнение оборотных средств в российских банках. Следует разработать для банков примерную методику по выдаче и предоставлению кредитов МБ на пополнение оборотных средств. В пользу этого предложения свидетельствуют большие отличия в применяемой банками процентной ставке по кредитам, дополнительным комиссиям и наличие постоянно возрастающей просроченной задолженности по кредитам МБ.

В немалой степени перечисленные недостатки объясняются неправильным подходом к классификации кредитов МБ на пополнение оборотных средств. Так, многие банки понимают под ними только расчетные кредиты на приобретение товаров для перепродажи и оказания услуг. Другие банки, напротив, все кредиты, предоставленные МБ и владельцам МБ как физическим лицам, относят к кредитам на текущие нужды. В то время как от правильной классификации кредитов зависит выработка подходов к организации кредитования и управления возникающими рисками.

Анализ механизма предоставления кредитов МБ на пополнение оборотных средств на основе изучения практики отдельных банков

Таблица 4.1

	Сбербанк России			Ситибанк	Банк «Возрождение»
Цель кредита		Пополнение оборотных средств
Требования к заемщику	Обращение в банк только по месту регистрации		Постоянная регистрация в Москве и Московской области	Гражданин Российской Федерации; проживание и работа в Москве ближайшем Подмосковье либо в С.-Петербурге; наличие домашнего телефона
Срок кредита	До 5 лет по обеспеченным кредитам 1,5 года по необеспеченным кредитам		От 3 до 36 месяцев		От 1 до 36 месяцев
Валюта предоставления:
Процентная				От 16% годовых
Сумма кредита	Максимальный размер определяется исходя из оценки платежеспособности, предоставленного обеспечения благонадежности
Обеспечение	Вид обеспечения определяется в каждом случае индивидуально по согласованию сторон	Индивидуально	Купленные товары	Без внесения залога и без предоставления поручительства. Страхование жизни и дохода (по желанию)	Недвижимость, автомобиль, приобретаемый товар длительного пользования

	Сбербанк России	Банк «Сосьете Женераль Восток»		Ситибанк	Банк «Возрождение»
Документы	Заявление, анкета, паспорт заемщика, его поручителя и (или) залогодателя	Заявление и анкета банка. Общегражданский	Паспорт гражданина Российской Федерации	Заявление на предоставление кредита. Копия российского паспорта	Копия паспорта
	Документы, подтверждающие величину доходов и размер производимых удержаний заемщика и его поручителя: документы по предоставляемому залогу	Документ, подтверждающий доход (ф. № 2 НДФЛ). В некоторых случаях может потребоваться поручительство физических лиц	Справка о доходах по ф. № 2 НДФЛ	Документ, подтверждающий доход Справка о доходах физического лица по ф. № 2 НДФЛ. Выписка с текущего счета в банке	Справка о среднемесячном доходе по ф. № 2 НДФЛ или но форме банка за последние шесть месяцев
		Подтверждение Справка о прописке или регистрация (можно временная)		Документы о наличии автомобиля. Путешествие за рубеж Счет за коммунальные платежи (кабельное телевидение, мобильный телефон, Интернет)	ИНН (при наличии). По усмотрению кредитного работника могут быть затребованы документы, подтверждающие данные по различным счетам клиента
Бухгалтерская отчетность.		Выписка оборотов по счетам в банках
	Единовременно или частями - по желанию заемщика, наличными деньгами - кредиты в рублях	Единовременно на расчетный счет заемщика или банковскую карту

	Безналичным порядком путем зачисления на расчетный счет заемщика

	Сбербанк России	Банк «Сосьете Женераль Восток»		Ситибанк	Банк «Возрождение»
Комиссия	За обслуживание ссудного счета заемщик уплачивает банку единовременный платеж в соответствии с установленными банком тарифами на услуги, предоставляемые физическим лицам	Комиссия 20 руб. за выдачу, 10 дол. за обслуживание кредита	Комиссия за выдачу кредита 3%, но не более 3 000 руб. Комиссия за обслуживание кредита 350 руб. в месяц		Комиссия за выдачу кредита наличными - 0,2% от суммы кредита
Погашение	Погашение основного долга производится ежемесячно или ежеквартально, начиная с 1-го числа месяца (первого месяца квартала), следующего за месяцем (кварталом) получения кредита или его первой части, не позднее 10-го числа месяца (первого месяца квартала), следующего за платежным	Ежемесячно	Ежемесячно. При досрочном погашении комиссия 3% от суммы	Ежемесячно равными платежами	Ежемесячно
рассмотрения	В течение 7 рабочих дней от даты предоставления заемщиком полного пакета документов

Естественно, все кредиты МБ подразделяются на кредиты, носящие инвестиционный характер, т.е. создающие новую инвестиционную стоимость (кредиты на строительство, кредиты на покупку автомобилей, оборудования), и кредиты на пополнение оборотных средств, не создающие инвестиционную стоимость.

Среди кредитов МБ на пополнение оборотных средств правомерно выделить кредиты на покупку товаров и кредиты на оказание услуг. Можно классифицировать механизм их кредитования по типу заемщика, по срокам предоставления и рассмотрения, условиям выдачи и погашения, процентным ставкам, комиссиям, рискам, документам, видам обеспечения, срокам и методам погашения, объектам кредитования, объему. Например, кредиты на покупку товаров иногда в нарушение законодательства предоставляются наличными деньгами по банковским картам владельца предприятия МБ, используя овердрафт. Кредиты на услуги могут поступать через безналичное перечисление средств на расчетный счет заемщика, а с расчетного счета заемщика, на счет организации, оказывающей услуги. Это обусловливает различные сроки рассмотрения и предоставления кредита, разные подходы к обеспечению его возвратности и расчету рисков, участие в кредитном процессе различных организаций, отличные процентные ставки.

Проанализируем особенности кредитов МБ на покупку товаров. Они предоставляются для приобретения товаров длительного пользования - холодильников, телевизоров, компьютеров, мебели и т.д. с целью их дальнейшей перепродажи. Такой вид кредитования чрезвычайно распространен в зарубежных странах и в России. При этом расчеты показывают, что кредитное приобретение оказывается более дорогим, чем за денежные средства на расчетном счете. Уровень действующей процентной ставки на российском рынке не обеспечивает выгод от кредитных условий.

Для предупреждения рисков и повышения эффективности кредитования в договоре кредитования обязательно надо определять, когда собственность на купленный товар переходит к заемщику - сразу или после полного погашения кредита. Эти условия должны оговариваться заранее между банком и клиентом. Переход собственности за купленный товар к заемщику после полного погашения кредита снижает риски обеспечения по этому виду кредитования.

Исходя из тенденции развития данного вида кредитования можно спрогнозировать дальнейший рост кредитов МБ на покупку товаров в 2011-2013 гг., когда еще не будут погашены все ранее взятые кредиты и будут выданы новые. Следовательно, данный вид кредитов будет продолжать расширять свои границы.

Конкуренция между банками на рынке кредитования покупки товаров длительного пользования предприятиями торговли МБ крайне агрессивная. Результатом ее является присутствие большого количества банков и достаточно плотное распределение рынка между ними. Однако можно проследить и противоположную тенденцию, когда отдельные банки сокращают эти операции из-за высоких рисков и доли просроченных платежей. В лидирующих банках товарное кредитование по кредитам МБ также носит проблемный характер.

Рассмотрим результаты работы одного из московских банков (назовем его банк N) по кредитованию МБ за шесть месяцев 2010 г. (табл. 4.2).

Как видно из таблицы, за шесть месяцев 2010 г. банк выдал кредитов на пополнение оборотных средств на сумму 31,8 млрд руб., при этом эффективная процентная ставка составила 37,44%, причем первые три месяца рассматриваемого периода она была около 55% и снизилась за счет крупномасштабной рекламной кампании, в которой МБ предлагался продукт со средним сроком 24 месяца и низкой ставкой 18%.

Обращает на себя внимание и высокий процент дефолта по однородным кредитным портфелям, связанный со сроками кредитования и длительностью просроченных платежей.

С целью уменьшения возникающих рисков при расчете фактических затрат и резервов по однородным портфелям банка согласно Положению № 254-П, а также уменьшения эффективной процентной ставки за кредит при расчете фактических затрат и резервов по однородным портфелям МБ предлагается включать затраты на рекламную кампанию.

Полный рекламный цикл от согласования плана рекламной кампании до его реализации составляет около месяца. Банки по требованиям Банка России обязаны корректировать процентную политику не реже, чем 1 раз в две недели. При несоответствии рекламного материала и процентной политики к банку применяются штрафы за недобросовестную рекламу в сумме 500 тыс. руб. Учитывая изложенное, рекомендуем Банку России для оценки адекватности процентных ставок банка рыночным условиям установить периодичность пересмотра процентных ставок по кредитам МБ 1 раз в месяц.

Одним из обязательных требований Банка России к банкам должно стать указание эффективных процентных ставок не только при включении ссуды в портфель однородных кредитов, но и во всех договорах кредитования, заключенных с МБ. Необходимо обязать банки включать информацию о размере эффективной процентной ставки во все взаимосвязанные регистры документов: заявление-анкету

Динамика основных показателей и качества кредитования МБ на пополнение оборотных средств

за шесть месяцев 2010 г.

Таблица 4.2

							Общий итог
Объем, руб.
Количество кредитных договоров, шт.
Из них: defolt 30


Эффективная ставка, % 56,54
Средний срок, мес.
Средняя сумма, руб.

клиента; в таблицу тарифов; в ежемесячные выписки по кредитным счетам, особенно при использовании кредитных карт, где размер вносимого платежа, сумма комиссий и размер остатка ссудной задолженности могут варьироваться.

Основные процессы по оценке рисков по кредитам для МБ, включающие рассмотрение заявки и принятие решения банком, мониторинг рисков, начисление резервов на возможные потери, полностью аналогичны используемым в кредитовании всех юридических лиц. Для повышения эффективности кредитования МБ и снижения рисков необходимо рекомендовать Банку России требовать от банков регулярно составлять прогнозные расчеты рисков на основании первых фактов непогашения очередного платежа по кредитам, используя прогнозные математические модели.

Рассмотрение особенностей влияния вида кредита, предоставляемого МБ, на кредитные риски позволяет сделать выводы о том, что кредитам МБ присущи как общие, так и специальные риски (табл. 4.3).

Таблица 4.3

Классификация кредитного риска кредитов МБ

Критерий классификации	Признак риска
Сфера возникновения	Риск заемщика - МБ Риск руководства МБ - физического лица Риск банка-кредитора
Тип кредита	Риск по кредиту на неотложные нужды кредиты на покупку товаров Риск по кредиту овердрафт по кредитной карте Риск по кредиту на покупку сырья Риск по кредиту под залог ценных бумаг Риск по кредиту на покупку оборудования Риск по кредиту на строительство и капитальный Риск по кредиту на техническое переоборудование и модернизацию Риск по кредиту на покупку грузового транспорта Риск по кредиту на инновационные разработки и т.д.
Характер проявления риска (у заемщика и у банка)	Моральный Финансовый Обеспечения Структурно-процессуальный Персональный Незаконных манипуляций
Характер рисковых действий заемщика	Отказ от уплаты процентов и основного долга Препятствование банковскому контролю Нецелевое использование кредита

Кроме перечисленных в таблице структурных элементов риска кредитов МБ необходимо различать совокупный (общий) и индивидуальный виды кредитного риска, а также учитывать особенности кре- дитных и других рисков, возникающих при кредитовании МБ.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Уральский государственный экономический университет»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Тема: Кредитование малого и среднего бизнеса

Исполнитель

Кухаренко В.Н.

Екатеринбург

Введение……………………………………………………………………

2.2 Анализ корпоративного кредитного портфеля и места в нем малого и среднего бизнеса на примере ПАО Сбербанк

2.3 Проблемы кредитования малого и среднего бизнеса, пути их решения

Заключение

Список использованных источников

Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что традиционно основными источниками финансирования для корпоративных заемщиков являются коммерческие кредиты, предоставляемые банками. Но в связи с современными геополитическими изменениями в экономической сфере коммерческие банки стали неохотно заниматься кредитованием малого и среднего бизнеса, так как данный сегмент рынка представляет для банков достаточно трудоемкий в обслуживании, высокорискованный бизнес. Более того, после введения рядом западных стран санкций на крупные российские предприятия коммерческие банки были вынуждены переориентироваться и увеличить финансовое взаимодействие именно с ними. Эти и другие негативные факторы препятствуют расширению кредитования малого и среднего бизнеса, что негативно сказывается на его развитии в России на современном этапе.

Во многом решить вопрос финансирования позволит оптимизированное развитие в России систем кредитования малого и среднего предпринимательства и финансовых институтов, предоставляющих кредиты данным субъектам экономических отношений. Однако становление оптимальной системы кредитования малого и среднего бизнеса с учетом интересов всех его участников сталкивается с рядом трудностей.

Цель работы: определить проблемы кредитования малого и среднего предпринимательства в современных условиях экономики, а также обозначить пути решения данных проблем.

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

Изучить сущность, функции и роль кредита в экономике;

Рассмотреть коммерческий банк как участника кредитных отношений;

Определить и охарактеризовать виды и порядок предоставления банковских - кредитов малому и среднему бизнесу;

Провести анализ отечественной практики кредитования малого и среднего бизнеса;

Проанализировать корпоративный кредитный портфель и место в нем малого и среднего бизнеса на примере ПАО Сбербанк;

Выявить проблемы кредитования малого и среднего бизнеса, пути их решения.

Объект выпускной квалификационной работы - кредитование малых и средних предприятий в коммерческом банке.

Предмет выпускной квалификационной работы - особенности и проблемы отечественного кредитования малых и средних предприятий на современном этапе.

Информационная основа выпускной квалификационной работы: сбор первичной и вторичной информации, изучение нормативных актов, трудов специалистов и банковских деятелей, исследовательских статьей в периодической литературе, анализ статистических данных ПАО «Сбербанк России».

Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что полученные результаты выпускной квалификационной работы уточняют и дополняют существующие мероприятия по совершенствованию отечественного кредитования малого и среднего бизнеса.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.

Во введении обоснована актуальность темы, сформулированы цели, задачи выпускной квалификационной работы, представлен объект и предмет выпускной квалификационной работы, обоснована практическая значимость.

В первой главе работы «Теоретические аспекты в организации кредитования малого и среднего бизнеса» раскрыта сущность кредита, обозначены его функции и роль в экономике, определено значение коммерческого банка в кредитных отношениях, рассмотрены и охарактеризованы виды кредитов малому и среднему бизнесу, а также обозначены ключевые моменты в организации кредитования малого и среднего бизнеса.

Во второй главе «Анализ кредитования малого и среднего бизнеса в коммерческом банке» проведен анализ результатов отечественного кредитования малого и среднего бизнеса за период с 2014 по I квартал 2016 года. Также в данном разделе работы рассмотрен корпоративный кредитный портфель и место в нем малого и среднего бизнеса на примере ПАО Сбербанк как самого стабильно развивающегося российского банка. Были определены основные современные проблемы в кредитовании малых и средних предприятий, обозначены пути их решения.

В заключении представлены выводы по рассмотренной теме.

1. Теоретические аспекты в организации кредитования малого и среднего бизнеса

1.1 Сущность, функции и роль кредита в экономической системе

В современной литературе сущность кредита определяется как система экономических отношений, возникающих между кредитором и заемщиком по поводу возвратного движения стоимости.

На практике кредитные отношения представляют собой передачу в пользование материальных ценностей в денежной или товарной форме на условиях возвратности, срочности и платности, что осуществляется в виде конкретных кредитных сделок, формы и условия которых отличаются значительным многообразием.

Субъектами кредитных отношений являются кредитор и заемщик. Ими могут быть любые юридически самостоятельные лица и дееспособные граждане, которые в состоянии нести материальную ответственность по обязательствам кредитной сделки.

Кредитор -- это субъект кредитных отношений, передающий стоимость во временное пользование, а заемщик - субъект, получающий кредит и обязанный возвратить его в установленный срок. В рамках кредитных отношений они могут меняться ролями: кредитор может стать заемщиком, а заемщик -- кредитором. Для современного уровня развития товарно-денежных отношений характерно также одновременное функционирование субъектов в качестве и кредиторов, и заемщиков. Так, например, банки в одно и то же время на протяжении всей своей деятельности являются и кредиторами, и заемщиками.

Объектом кредитной сделки выступает ссуженная стоимость, то есть стоимость в денежной или товарной форме, которую кредитор передает во временное пользование заемщику .

В качестве самостоятельной экономической категории кредит

Назначение кредита в перераспределительной функции заключается в том, что с его помощью временно свободные средства в денежной или товарной форме, принадлежащие одним экономическим субъектам, передаются во временное пользование другим на условиях возвратности, срочности и, как правило, платности. Благодаря данной функции происходит обеспечение мобилизации капиталов, реализация объемных проектов, которые недоступны фирмам в силу ограниченности ресурсов.

Эмиссионная функция кредита выражается в следующем, что благодаря возможности хранения денежных средств на счетах в банках, развитию безналичных расчётов, зачёту взаимных обязательств, появились кредитные средства обращения и платежа, увеличивающие денежное предложение в экономике.

Воспроизводственная функция предполагает получение заёмщиком кредита, который обеспечивает его необходимым объёмом капитала для ведения предпринимательской деятельности (производства). Посредством кредита происходит воспроизводство хозяйствующего субъекта (товаропроизводителя) как такового.

Стимулирующая функция проявляется в возможности развития бизнеса без наличия собственных денежных средств. Благодаря кредиту предприятия получают мощный стимул для дальнейшего развития.

Роль кредита проявляется в процессе выполнения его функций и характеризуется следующими фундаментальными направлениями:

Кредит как экономическая категория создания банков и банковских систем. Банковские системы организуют денежное обращение, кредитование и расчеты в обществе и являются одним из важнейших сегментов экономики, без которого ее развитие невозможно .

Кредит как механизм организации денежного обращения. Движение денег во всех сегментах экономики имеет кругообразный характер. Поэтому главной стратегической целью кредитной эмиссии денег является их возврат в центральные банки, что означает завершение оборота ссудного капитала и организацию на этой основе денежного обращения. Это позволяет поддерживать относительную неизменность массы денежных средств и ограничивать эмиссию новых денег и инфляцию.

Кредит как средство обеспечения непрерывности кругооборота индивидуальных капиталов, что является одним из главных условий эффективности его функционирования. Кредитное стимулирование непрерывности кругооборота капитала достигается путем предоставления банковских ссуд как под отдельные виды ценностей, так и для их оплаты по договорным закупкам.

Кредит как средство взаимоувязки кругооборота индивидуальных капиталов. Несовпадение периодов оборота капитала в смежных отраслях хозяйства вызывает кассовые разрывы или дефицит платежных средств у покупателей для оплаты товарно-материальных ценностей, поступающих от поставщиков по договорам купли-продажи.

В целях взаимоувязки кругооборота капиталов коммерческие банки предоставляют комплекс кредитов, включая платежные ссуды «овердрафт», обеспечивающие своевременное совершение платежей по обязательствам предпринимательской деятельности. Эти кредиты имеют большое значение для стабильности воспроизводственного процесса, так как он основывается на кругообороте индивидуальных функционирующих капиталов.

Кредит как антикризисное средство государства. В периоды кризисов эмиссионный потенциал центральных банков выдвигает их на роль главных денежных доноров экономики. В соответствии с антикризисными программами правительств центральные банки оказывают необходимую кредитную поддержку частным банкам, предотвращая их массовые банкротства.

Кредит как средство стабилизации государственных бюджетов. Эмиссионные ресурсы центральных банков являются первичным, а ассигнования из государственных бюджетов - вторичным денежным продуктом рыночной экономики. В связи с этим центральные банки выступают в качестве «последнего рубежа отступления» правительств при выполнении антикризисных программ. Важнейшей мерой таких программ служит покупка центральными банками облигаций государственных займов, выпускаемых финансовыми органами в периоды кризисов. Облигационные займы могут предоставляться на достаточно долгий срок, что гарантирует бюджетные платежи для выхода экономики из кризисного состояния .

Таким образом, охарактеризовав сущность, ключевые функции и исходящую из них роль кредита в экономической системе, далее в работе целесообразно рассмотреть важнейший субъект кредитных отношений - коммерческий банк, который, как излагалось ранее, в данных отношениях выступает в качестве и кредитора, и заемщика.

1.2 Коммерческий банк как участник кредитных отношений

Кредитные отношения - важнейший аспект современной экономической деятельности. Эффективная кредитная система является залогом успешного развития производства и социально-экономического прогресса в общем. Поэтому банки как центры взаимодействия по кредитным отношениям играют центральную роль в данной системе .

По российскому законодательству, коммерческий банк определяется как кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств физических и юридических лиц; размещение указанных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности; открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц .

В условиях рынка банки служат важнейшим источником, питающим народное хозяйство дополнительными денежными ресурсами. Современные банки не только торгуют деньгами, одновременно они являются и аналитиками рынка. По местоположению банки оказываются ближе всего к бизнесу, его потребностям, меняющейся конъюнктуре. Таким образом, рынок неизбежно выдвигает банк в число основополагающих, ключевых элементов экономического регулирования.

Роль коммерческих банков в современной рыночной экономике достаточно велика. Деятельность коммерческих банков имеет огромное значение благодаря их связям со всеми секторами экономики. Задачи банков заключаются в обеспечении бесперебойного денежного оборота и оборота капитала, кредитовании предприятий, государства и населения, создании оптимальных условий для сбережений и накоплений .

Современные коммерческие банки, выступая в роли финансовых посредников, выполняют важную народнохозяйственную функцию. Обеспечивая межрегиональное и межотраслевое перераспределение капитала через предоставление кредитов, путем привлечения финансовых ресурсов извне, а также осуществляя услуги по проектному и корпоративному финансированию, коммерческие банки способствуют переливу капитала в более конкурентоспособные отрасли экономики, тем самым обеспечивая их дальнейшее развитие. Они позволяют развивать хозяйство в зависимости от объективных потребностей производства и содействуют структурной перестройке экономики.

Повышение экономической значимости коммерческих банков в настоящее время проявляется в расширении сфер их деятельности и развитии новых видов финансовых услуг. На сегодня существует множество специализированных банков: инвестиционные, ипотечные, сберегательные, отраслевые, внутрипроизводственные; а также универсальных банков, выполняющих несколько или даже все виды операций специализированных направленностей. Такая дифференциация деятельности позволяет наилучшим образом подобрать необходимые услуги для клиентов - субъектов экономики.

Тенденция развития новых финансовых инструментов коммерческих банков в современных условиях экономики продолжается. Для укрепления своих позиций на рынке они активнее осуществляют нехарактерные для коммерческих банков операции, внедряясь в нетрадиционные для них сферы финансового предпринимательства, тем самым повышая роль банков в функционировании экономики .

Таким образом, можно сделать вывод, что коммерческие банки как участники кредитных отношений занимают важное положение в современной макроэкономической ситуации. Они позволяют воздействовать на поведение субъектов экономики путем как разработки и внедрения денежно-кредитной политики, так и реализации конкретных практических аспектов.

1.3 Виды, характеристика и порядок предоставления кредитов малому и среднему бизнесу

Каждый банк формирует свой кредитный портфель, структура которого, с одной стороны, соответствует спросу со стороны его клиентов, а с другой, - тем установкам, которые принял банк в процессе осуществления своей кредитной деятельности.

С точки зрения устойчивости малый и средний бизнес более уязвим и более чутко реагирует на любые проблемы в экономике, чем крупные компании, поэтому банкам приходится тщательно просчитывать свои риски кредитования в данном секторе .

Основным источником финансирования малого и среднего бизнеса выступают собственные средства владельцев данных предприятий и прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности. Вместе с тем, зачастую собственных средств может не хватать для достижения поставленных целей, при этом нехватка финансовых ресурсов может ощущаться как на этапе создания бизнеса, так и в процессе его развития. Для решения проблем предприятие может обратиться к внешним источникам финансирования.

Банковское кредитование является одним из основных внешних источников финансирования предприятий. Именно банки осуществляют основную массу инвестирования в предпринимательский сектор, несут основные риски и оказывают сопровождающие финансовые и информационные услуги предприятиям .

Очевидные преимущества банковского кредита заключаются, прежде всего, в отлаженности процедур, свободе выбора схемы выдачи и погашения кредита, отсутствии налогообложения средств, полученных в кредит.

Но при всей своей привлекательности данный вид финансирования является для предприятия-заемщика достаточно жестким и довольно дорогим инструментом. Так, кредиты предоставляются под обеспечение и, как правило, должны использоваться по целевому назначению. Кроме того, периодические выплаты процентов могут привести к дефициту средств заемщика.

В первую очередь, перед тем, как обратиться за кредитом в банк, необходимо ответить на вопрос: «Какова цель получения кредита?». Это поможет сориентироваться во всем разнообразии кредитных программ, которые существуют в банках .

Следующим шагом является выбор банка, предлагающего оптимальные условия для целей кредитования.

Непосредственно в процессе предоставления кредита для малого и среднего бизнеса можно выделить четыре основных этапа .

Первый этап - составление кредитной заявки и ее рассмотрение в банке.

Кредитная заявка, как правило, содержит исходные сведения о требуемом кредите:

Цель привлечения кредита, которая не противоречит уставной цели заемщика;

Сумма и валюта кредита;

Вид и срок погашения кредита;

Порядок погашения кредита и уплаты процентов;

Предлагаемое обеспечение: залог имущества; поручительства физических, юридических лиц, располагающих денежными средствами для погашения кредита; банковские гарантии; депозиты; ликвидные ценные бумаги; прочее обеспечение.

На данном этапе банк пытается собрать любую возможную информацию о клиенте, деятельности предприятия, о запрашиваемом кредите, погашении кредита, обеспеченности кредита, информацию об отношениях клиента с другими банками, причину выбора именно данного банка.

На основании анализа и проверки полученных фактов банком принимается решение о дальнейшем рассмотрении заявки или отказе в выдаче кредита.

Возможными основаниями для отказа на данном этапе могут выступать: несоответствие предприятия принятым банком формальным критериям:

Наличие просрочек по погашению обязательств перед банком при осуществлении платежей;

Отрицательная кредитная история и случаи отказа в выдаче кредита в других банках;

Судимости и уголовные дела, связанные с руководителем предприятия, акционерами.

Более того, банки могут быть не готовы кредитовать предприятия, расположенные за пределами определенного радиуса от их отделения (филиала).

На втором этапе анализируется кредитоспособность заемщика и оценивается обеспечение, которое заемщик может предложить банку. При принятии положительного решения проводится тщательный анализ кредитоспособности заемщика на основе системы показателей и дается оценка кредитного риска.

Кредитоспособность характеризует сложившееся финансовое состояние клиента, которое дает возможность банку сделать правильный вывод об эффективности его работы, способности погасить кредит (включая проценты) в установленные кредитным договором сроки. Элементами оценки кредитоспособности являются:

Финансовая устойчивость, которая определяется эффективным формированием и использованием финансовых ресурсов, необходимых для нормальной производственно-коммерческой деятельности (осуществляется ли развитие предприятия преимущественно за счет собственных средств);

Платежеспособность - способность предприятия выполнять свои финансовые обязательства, вытекающие из коммерческих, кредитных, налоговых и иных операций платежного характера;

Эффективность использования ресурсов (имущества) - оборачиваемость активов и собственного капитала.

Определение кредитоспособности клиента представляет собой комплексную качественную оценку финансового состояния, позволяющую принять обоснованное решение о выдаче кредита, а также о целесообразности продолжения кредитных отношений с заемщиком.

По результатам проведенного анализа устанавливается рейтинг (класс) предприятия, на основании которого определяют условия предоставления кредита (размер, срок, форма обеспечения, процентная ставка).

Помимо анализа кредитоспособности предприятия осуществляется оценка качества обеспечения.

В качестве обеспечения чаще всего банк принимает залог, поручительство или банковскую гарантию. С целью снижения кредитных рисков могут быть использованы одновременно несколько форм обеспечения возврата кредита, и сумма обеспечения может превышать сумму обязательств по договору.

Третий этап - оформление кредитной сделки - происходит путем заключения кредитного договора между кредитором и заемщиком.

В кредитном договоре фиксируют: цель, срок, размер, комиссии, режим использования ссудного счета, порядок погашения суммы основного долга и процентов по нему, виды и формы проверки обеспечения и имущественную ответственность сторон за нарушение договора, включая ответственность за нарушение обязательств по срокам осуществления платежей, и другие существенные условия договора.

Договор о предоставлении кредита составляется только в письменной форме. Типовые формы кредитных договоров разрабатывают сами банки с учетом рекомендаций Банка России.

Для контроля за выполнением условий договора и ходом погашения кредита формируется кредитное досье, содержащее всю информацию по кредитной сделке и необходимые сведения о заемщике.

Четвертый этап - исполнение кредитного договора. Исполнений неразрывно связано с контролем над выполнением его условий и погашением кредита. Любая программа кредитования предусматривает кредитный мониторинг, направленный на выявление рисков кредитора .

В банковской практике, рассматривая ссуды, выдаваемые малому и среднему бизнесу, как уже упоминалось ранее, необходимо определить цели, на финансирование которых они направляются. Для предприятий это прежде всего финансирование различных элементов их производительного капитала. В связи с этим можно выделить 2 основные группы кредитов: ссуды на пополнение оборотного капитала, связанных с повседневными нуждами и потребностями предприятий и ссуды на пополнение основного капитала которые, как правило, используются в отраслях с крупным капиталовложением.

Как правило, на покупку элементов оборотного капитала банк открывает заемщикам кредитные линии. Кредитная линия - обязательство банка в течение сроков, определенных договором, выдавать заёмщику денежные средства в пределах оговоренного лимита. Кредитные линии можно разделить на две категории: возобновляемые (с лимитом задолженности), которые позволяют восстановить лимит задолженности после погашения ранее полученных кредитных денег и невозобновляемые (с лимитом выдачи), главная особенность которых заключается в том, что общая сумма полученных заемщиком средств (в течение срока договора) не должна превышать лимита.

Обычно кредитная линия открывается при наличии длительных отношений с заемщиком, кредитоспособность которых не вызывает сомнений у банка. Особенностью кредитной линии является то, что она не является безусловным контрактом для заключающих её сторон. Договор может быть расторгнут в любой момент по инициативе, исходящей от клиента или от банка. Банк идет на прекращение своих обязательств в случае значительного ухудшения финансового состояния заемщика, а причиной отказа клиента обычно служит предложение более выгодных условий от других кредиторов.

Также в банковской практике широко используется кредит в форме овердрафта как один из основных методов краткосрочного кредитования предприятий. Овердрафт - целевой займ на операционные расходы, необходим для восполнения недостатка средств на расчётном счёте организации. Погашение кредита производится постепенно, по мере возобновления денежных средств на счетах. Проценты по овердрафту начисляются ежедневно на непогашенный остаток. Эта форма кредита считается самой дешевой, так как клиент платит только за фактическое использование суммы .

Для того чтобы банк предоставил овердрафт, необходимо подать соответствующее заявление. Обычно этого достаточно, чтобы появилась возможность пользоваться заемными средствами, хотя некоторые банки требуют предоставить также некоторые документы (паспорт, ИНН, страховое свидетельство).

Но в любом случае для того, чтобы получить овердрафт, необходимо выполнение следующих условий:

По счету должны постоянно проходить деньги, то есть должны быть регулярные поступления средств на протяжении определенного периода (его длительность каждый банк определяет индивидуально);

Клиент должен иметь регистрацию на той же территории, на которой работает банк;

Необходимо иметь постоянную работу;

Не должно быть никаких задолженностей перед банком.

Кроме того, соглашение с банком на предоставление краткосрочного займа ограничено по времени. Как правило, это 6 - 12 месяцев. Считается, что за это время финансовое положение человека может измениться, поэтому клиенту необходимо будет снова обращаться в банк и писать заявление.

Еще одним видом, используемого для финансирования оборотного капитала заемщиков, является факторинг или финансирование под уступку денежного требования.

Клиентом факторинговой компании или банка-фактора может стать любое малое предприятие, деятельность которого связана с совершением сделок на основе отсрочек платежей.

Факторинговые услуги включают в себя три вида услуг: финансирование, страхование кредитных рисков и управление задолженностью. При этом предприятие может выбрать наиболее удобную для себя комбинацию указанных услуг.

В целом договор факторинга предполагает, что факторинговая компания или банк-фактор погасит суммы, которые компания-заемщик должна своим кредиторам. Это позволяет компенсировать недостаток оборотных средств предприятия и сократить разрыв во времени между продажей товаров (работ, услуг) и моментом поступления оплаты от покупателя.

Согласно схеме, изображенной на рисунке 5, порядок предоставления факторинговых услуг состоит в следующем:

Клиент (Поставщик) поставляет контрагенту (Покупателю) товар с отсрочкой платежа (1);

Клиент уступает право денежного требования по поставке фактору (2);

Фактор выплачивает клиенту до 90% от суммы денежного требования (авансовый платеж) (3);

Контрагент клиента по истечении периода отсрочки платежа перечисляет деньги за поставленный товар фактору (4);

Фактор перечисляет клиенту разницу между суммой денежного требования и авансовым платежом, за вычетом факторинговой комиссии (5).

Преимущество факторинга заключаются в относительной простоте получения денег. В отличие от кредитования для получения факторинговых услуг не требуется наличия у предприятия положительной кредитной истории или залога, также факторинг не связывает предприятие жесткими временными рамками. Происходит улучшение баланса предприятия за счет исчезновения дебиторской и уменьшения кредиторской задолженности (в силу того, что факторинг удовлетворяет потребность во внешнем финансировании без привлечения заемных средств), что в свою очередь создает возможность для повышения кредитного рейтинга и капитализации компании.

Несмотря на названные преимущества, факторинг имеет и ряд недостатков. Самый основной из них - это высокая стоимость факторинговых услуг, основную роль в которой играет комиссия за дополнительные услуги.

Зачастую малые предприятия могут не иметь достаточных финансовых возможностей для приобретения или единовременного обновления собственных основных фондов. Одним из решений данной проблемы может стать лизинг .

Предметом лизинга могут быть любые непотребляемые вещи, в том числе здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другое движимое и недвижимое имущество, которое может использоваться для предпринимательской деятельности. Предметом лизинга не могут быть земельные участки и другие природные объекты, а также имущество, которое федеральными законами запрещено для свободного обращения или для которого установлен особый порядок обращения

Смысл лизинга заключается в том, что лизинговая компания или банк (лизингодатель) приобретает для предприятия (лизингополучатель) имущество, которое затем передается ему в пользование в течение определенного срока и за определенную плату (так называемые лизинговые платежи).

Согласно схеме, изображенной на рисунке 6, лизинговая сделка выглядит так:

Заемщик - арендатор оборудования - обращается в лизинговую компанию или банк с просьбой о заключении договора лизинга и предоставлении ему оборудования на условиях аренды (1);

При положительном заключении банк или лизинговая компания обращается к поставщику оборудования, согласует цену и покупает необходимое оборудование (2);

Поставщик передает право собственности покупателю - банку или лизинговой компании (3);

Поставщик осуществляет поставку и монтаж оборудования для заемщика (предприятия) (4);

Заемщик - арендатор осуществляет лизинговые платежи (стоимость оборудования с НДС + комиссия с НДС) собственнику оборудования - лизинговой компании или банку согласно договору лизинга (5).

Можно выделить следующие преимущества лизинга:

Лизинг является более доступным инструментом финансирования, чем кредит на покупку оборудования. В целом, оценка платежеспособности предприятия при рассмотрении лизинговой заявки фактически не отличается от аналогичной процедуры при получении кредита в банке, однако в случае лизинга эта процедура выглядит проще и осуществляется более оперативно. Более того, требования к обеспечению при лизинге являются более мягкими, чем при кредитовании;

С помощью лизинга можно получить финансирование на более длительный срок, чем при банковском кредитовании;

Договор лизинга позволяет избежать оттока денежных средств из оборота: благодаря лизингу предприятие может приобрести необходимые для ведения коммерческой деятельности основные средства при минимальных начальных финансовых вложениях;

Лизинг позволяет достичь компромисса при организации сделок по приобретению оборудования. Например, при кредитовании не всегда имеется возможность произвести предоплату, в то же время лизинговая компания может решить эту проблему;

Договор с лизинговой компанией служит дополнительной гарантией возврата денежных средств для банка;

Для лизинговых сделок предусмотрен особый льготный режим налогообложения.

Несмотря на названные преимущества, лизинговые сделки имеют ряд особенностей, которые при определенных условиях могут создать сложности в деятельности предприятия. Так, любые проблемы в деятельности лизинговой компании могут превратиться в проблемы лизингополучателя. В случае, если лизинговая компания столкнется с кризисом и окажется неплатежеспособной, банк вправе продать заложенное имущество. При этом предприятие-лизингополучатель лишается не только оборудования, но и выплаченных ранее лизинговых платежей, поскольку право собственности на имущество возникнет у него только после его выкупа по окончанию срока действия лизингового договора, а лизинговые платежи не являются оплатой в рассрочку стоимости самого имущества.

Кредит под залог производственных зданий, сооружений, складов, деловых и торговых центров, а также земель производственного и сельскохозяйственного назначения называется промышленной ипотекой. Такой ипотечный кредит обладает следующими преимуществами по сравнению с другими формами долгосрочного кредитования: во-первых, объект недвижимости сохраняет свои основные качества в течение длительного времени, что позволяет организовать обслуживание клиента на период от 10 до 30 лет, во-вторых, цены на недвижимость в долгосрочной перспективе, как правило, увеличиваются, что способствует более полной гарантии интересов кредиторов и защите их потерь в процессе кредитования. При промышленной ипотеке обеспечивается дополнительная защита средств банка залогодержателем посредством государственной регистрации залога недвижимости .

Проектное финансирование - это финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом. Специфика этого вида инвестирования состоит в том, что оценка затрат и доходов осуществляется с учётом распределения риска между участниками проекта .

Проектное финансирование является относительно новой финансовой дисциплиной, которая за последние 20 лет получила широкое распространение в развитых странах мира и последние несколько лет стала активно применяться в России. Основными преимуществами для заемщика при использовании проектного финансирования являются отделение инвестиционного проекта от основного бизнеса, перенос части рисков на кредитора, возможность реализации крупных проектов. Также можно выделить следующие преимущества проектного финансирования в банке:

Возможность привлечения средств при отсутствии действующего бизнеса, генерирующего денежный поток, достаточный для обслуживания ссудной задолженности;

Разделение финансовых потоков по действующему и проектному бизнесу, так как, как правило, проекты реализуются специальной проектной компанией;

Возможность привлечение ресурсов на более длительные сроки по сравнению со стандартным коммерческим кредитованием;

Наличие «льготного периода» до начала эксплуатационной фазы проекта и гибкий график погашения, зависящий от хода реализации проекта

Возможность поэтапного вложения собственных средств в проект и использование в качестве обеспечения активов, создаваемых / приобретаемых в ходе проекта

Предоставление комплексного банковского обслуживания, в т. ч. консультирование при подготовке бизнес-плана проекта

Недостатки проектного финансирования для заемщика определены в повышенных процентах по кредиту в связи с высокими рисками, а также в повышенных комиссионных ставках и высоких затратах по предпроектным работам. В некоторых случаях существует риск потери заемщиком своей независимости, когда кредитор оговаривает за собой право приобретения акций инициатора проекта в случае неудачной реализации данного проекта .

Таким образом, можно сделать вывод, что наиболее приемлемым источником финансирования для отечественного бизнеса в условиях современной экономики являются кредиты, предоставляемые коммерческими банками. Благодаря разнообразию инструментов кредитования происходит удовлетворение нужд малого и среднего бизнеса в зависимости от их потребностей. Вместе с этим выдача кредитов банками позволяет осуществлять равномерное движение денежных средств в экономике и их перераспределение.

Также стоит отметить, что в настоящее время государством принимаются меры, направленные на увеличение объемов кредитования, особенно субъектов малого и среднего предпринимательства, которые наиболее сильно подвержены сегодняшним изменениям в экономической сфере, что можно проследить, проведя анализ результатов отечественной практики кредитования малого и среднего бизнеса.

2. Анализ кредитования малого и среднего бизнеса в коммерческом банке

2.1 Анализ отечественной практики кредитования малого и среднего бизнеса

В условиях кризисного состояния отечественной экономики банковское кредитование остаётся самым доступным источником финансирования для малого и среднего бизнеса.

Прежде чем приступить к анализу отечественной практики кредитования малых и средних предприятий, стоит четко обозначить основные критерии отнесения юридических лиц и индивидуальных предпринимателей к категории субъектов малого и среднего предпринимательства, которые определены в статье 4 Федерального закона от 24.07.2009 № 209-ФЗ (таблица 1).

Таблица 1 - Порядок отнесения юридических лиц и ИП к субъектам малого и среднего предпринимательства в соответствии с 209-ФЗ

	Наименование требования	Нормативное значение
	Структура уставного капитала юридического лица	Суммарная доля участия РФ, субъектов РФ, муниципальных образований, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) Заемщика - не более 25%; Суммарная доля участия иностранных юридических лиц - не должна превышать 49%; Суммарная доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать 49%
	Средняя численность работников за предшествующий календарный год	Не более 250 человек
	Выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС за предшествующий календарный год	Не более 2 млрд. руб.

На практике в настоящий момент коммерческие банки стали сокращать объёмы кредитов малым и средним предприятиям, что в первую очередь, связано с ухудшением финансового состояния и снижением уровня платёжной дисциплины заёмщиков. Это в свою очередь обусловило ужесточение требований банков к ним. Кроме того, дополнительным негативным фактором явилась вынужденная переориентация отечественных кредитных структур на финансовое взаимодействие с крупными российскими компаниями, которые оказались отрезанными от западных рынков капитала ввиду введения режима санкций.

По данным крупнейшего в России международного рейтингового агентства «Эксперт РА», совокупный объем кредитов, выданных малому и среднему бизнесу (далее - МСБ) сокращается второй год подряд, начиная с I квартала 2014 .

За 2015 год совокупный объем кредитов МСБ, составил 5,5 трлн рублей, что на 28,3% меньше итогов 2014 года. Основное сокращение объемов выдачи кредитов пришлось на первое полугодие 2015 года, когда участники рынка отреагировали на макроэкономическую нестабильность, обвал национальной валюты и резкое повышение ключевой ставки в конце 2014 года до 17 % годовых.

Во втором полугодии 2015 года рынок кредитования МСБ показал некоторое оживление, связанное с адаптацией участников к новым условиям, а также уменьшением стоимости кредитов вслед за ключевой ставкой. Изменение объема кредитов, выданных субъектам МСБ за период с I квартала 2014 по IV квартал 2015 можно отследить по графику, изображенному на рисунке 7.

Негативная тенденция на рынке кредитования МСБ в 2015 году во многом определялась сокращением активности 30 крупнейших банков по активам. Ограниченный доступ крупных компаний к внешним рынкам капитала, а также рост рисков в сегменте кредитования малых и средних предприятий побудил банки резко сократить выдачу кредитов МСБ и переориентироваться на кредитование крупного бизнеса.

После значительного снижения объемов кредитования МСБ за II 2015 года квартал можно пронаблюдать в III квартале рост портфеля до 4,9 трлн рублей, который в основном был связан с изменением критериев отнесения юридических лиц к субъектам МСБ в июле 2015 года. По мнению, «Эксперт РА», без учета данных изменений рынок показал бы большее падение.

Поскольку в приоритете у крупнейших банков, начиная с 2014 года, остаются крупные компании, что обусловлено их возросшей потребностью в заемном капитале на фоне санкций, этот сегмент кредитования в 2015 году единственный показал рост объема кредитного портфеля.

Изменения объема кредитного портфеля разных групп заемщиков и его состояние на 01.01.2016 можно пронаблюдать в таблице 2.

Таблица 2 - Изменение объема кредитного портфеля по группе заемщиков

Совокупный портфель кредитов крупному бизнесу за 2015 год вырос на 16,6%, что, тем не менее, меньше результатов 2014 года - тогда прирост составил свыше 40%, однако значительная его часть была сформирована за счет переоценки валютных ссуд. Розница впервые за прошедшие пять лет продемонстрировала отрицательную динамику: портфель кредитов физлицам за 2015 год сократился на 5,6% .

По итогам 2015 года доля просроченной задолженности в портфеле МСБ достигла своего максимального значения. На 01.01.2016 просрочка составила почти 14% портфеля, что на 6 п. п. больше, чем годом ранее. Это максимум с начала публикации официальной статистики ЦБ РФ в 2009 году.

Сегмент МСБ остался лидером по доле просроченной задолженности в портфеле, просрочка в рознице на 01.01.2016 составила чуть более 8%, по крупному бизнесу - почти 5%. Однако по приросту просроченной задолженности в абсолютном выражении крупный бизнес почти догнал МСБ. Просрочка по кредитам крупному бизнесу за год выросла на 64%, по кредитам МСБ - на 69% .

Помочь рынку перейти к восстановлению должны меры государственной поддержки, а также крупные банки, которые для выполнения условия об увеличении объема выдачи кредитов выберут именно кредитование МСБ. Одним из таких банков является ПАО Сбербанк, структура корпоративного портфеля которого будет проанализирована в следующем разделе работы для выявления в нем места малого и среднего бизнеса.

2.2 Анализ корпоративного кредитного портфеля и места в нем малого и среднего бизнеса на примере ПАО сбербанк

Для целей анализа был выбран кредитный портфель ПАО «Сбербанк России», так как этот Банк стабильно развивается и отличается от прочих, прежде всего, устойчивым финансовым положением и сильным стратегическим потенциалом.

ПАО Сбербанк всегда выступает в роли серьезного конкурента по отношению к другим коммерческим банкам. Мало того, в некоторых вопросах Банк является ориентиром для остальных участников рынка. Он входит во многие банковские рейтинги, в том числе и мировые, и признается крупнейшим банком страны .

Учредителем и основным акционером ПАО Сбербанк является Центральный банк РФ, владеющий 50% уставного капитала плюс одной голосующей акцией, свыше 40% акций принадлежит зарубежным компаниям. Около половины российского рынка частных вкладов, а также каждый третий корпоративный и розничный кредит в России приходятся на ПАО Сбербанк.

По данным, представленным на сайте ПАО Сбербанк в разделе «Информация о Банке», указано, что на долю его клиентов приходится более 1 млн предприятий (из 4,5 млн зарегистрированных юридических лиц в России). Банк обслуживает все группы корпоративных клиентов, причем на долю малых и средних компаний приходится более 35% корпоративного кредитного портфеля банка. Оставшаяся часть -- это кредитование крупных и крупнейших корпоративных клиентов .

ПАО «Сбербанк России» является крупнейшим кредитором малого бизнеса страны. Его основные преимущества - наличие отделений во всех регионах и относительно невысокие процентные ставки .

Также ПАО Сбербанк сотрудничает практически со всеми существующими на сегодняшний день гарантийными фондами -- в том числе, с Фондами содействия кредитованию малого бизнеса Москвы и Санкт-Петербурга.

ПАО Сбербанк предоставляет малому бизнесу и индивидуальным предпринимателям кредиты на пополнение оборотных средств, на приобретение транспорта, оборудования и недвижимости. В банке действуют специальные программы кредитования на выкуп арендуемых помещений, на покупку автомобилей «ГАЗ», на участие в государственном заказе.

ПАО «Сбербанк России» является одним из немногих банков в настоящее время, предлагающих малому бизнесу кредиты без залога. Такие кредиты предоставляются на срок до трех лет в размере до двух миллионов рублей .

Рассматривая итоги деятельности ПАО Сбербанк по международным стандартам финансовой отчетности, можно отметить, что раскрытие кредитов в корпоративном портфеле Банка по размеру бизнеса заемщиков, где можно отдельно выделить сегмент малого и среднего бизнеса, представлено в отчетах только до 2014 года включительно.

В 2015 году в результатах о своей финансовой деятельности Сбербанк разделяет корпоративное кредитование на специализированное и коммерческое.

Коммерческое кредитование юридических лиц представлено ссудами юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, федеральным субъектам РФ и муниципальным органам власти. Кредитование осуществляется на текущие цели (пополнение оборотных средств, приобретение движимого и недвижимого имущества, портфельные вложения).

Специализированное кредитование юридических лиц представляет собой финансирование инвестиционных и строительных проектов, а также кредитование предприятий, осуществляющих девелоперскую деятельность.

Сроки, на которые ПАО Сбербанк предоставляет ссуды данного класса, как правило, связаны со сроками окупаемости инвестиционных, строительных проектов, со сроками выполнения контрактных работ и превышают сроки предоставления коммерческих кредитов юридическим лицам. Возврат кредита и получение доходов может происходить на этапе эксплуатации инвестиционного проекта за счет генерируемых им денежных потоков.

В таблице 3 представлено изменение портфеля корпоративных кредитов Сбербанка, классифицированных на коммерческие и специализированные.

Исходя из данных в таблице 3, можно заметить, что за год объем выдачи специализированных кредитов уменьшился на 3,5 % и на 01.01.2015 составил 4590,7 млрд рублей. Снижение данного вида кредитования вполне обосновано, так как оно связано с большими рисками как для самого Банка, так и для заемщиков.

Таблица 3 - Изменение портфеля корпоративных кредитов ПАО Сбербанк с 31.12.2014 по 31.12.2015 по видам кредитования

В общем объеме корпоративного кредитного портфеля ПАО Сбербанк за год с 2014 по 2015 гг. можно пронаблюдать увеличение выдачи кредитов, которое преимущественно связано с кредитованием крупных заемщиков.

Таким образом, объем корпоративного кредитного портфеля ПАО Сбербанк на 31.12.2014 по итогам финансовой деятельности составил 13778, 8 млрд руб., по состоянию на 31.12. 2015 - 14958,7 млрд. руб. (+ 7,9 % за год), а по состоянию на 31.03.2016 - 14785,6 млрд. руб. (- 1,2% в I квартале 2016 относительно IV квартала 2015). Основным фактором снижения корпоративного портфеля на 31.03.2016 стала переоценка валютного портфеля.

Таблица 4 - Структура корпоративного портфеля ПАО Сбербанк по просроченным и непросроченным кредитам

Кредит считается просроченным, если по состоянию на отчетную дату по нему просрочен хотя бы один платеж.

По данным, представленным в таблице 4, можно отметить, что доля просроченной задолженности в кредитном портфеле корпоративных заемщиков за год с 2014 по 2015 и по состоянию на 31.03.2016 увеличилась, что также обусловлено негативными тенденциями в экономике, которые сказываются на платежеспособности предприятий, особенно в сегменте малого и среднего бизнеса.

средств ПАО «Сбербанк России», направленных в резерв в случае обесценения кредитного портфеля корпоративных заемщиков.

В таблице 5 представлены данные о резервах под обесценение корпоративного кредитного портфеля ПАО Сбербанк на конец 2014, 2015 и по состоянию на 31.03.2016.

Таблица 5 - Данные о резервах под обесценение корпоративного кредитного портфеля Сбербанка 2014-2016 гг.

По данным в таблице 5 можно сделать вывод, что Сбербанк продолжает увеличивать резервы под обесценение корпоративного кредитного портфеля в целях покрытия существующих кредитных рисков.

Таким образом, в заключении данного раздела аналитической части работы можно сделать обобщенный вывод, что в связи с резким ухудшением экономических условий в 2014 году и в начале 2015 года объем кредитования малого и среднего бизнеса в корпоративном портфеле ПАО Сбербанк имел тенденцию к снижению. Но общий объем кредитов, выданных корпоративным заемщикам, увеличился на конец 2015 по сравнению с концом 2014, что обусловлено увеличением доли в кредитовании крупных и крупнейших предприятий. Увеличение стоимости привлеченных средств, используемых банками, как и волатильность рынка вынудило банки изменить условия для кредитования, ужесточающие требование залога, сократить срок погашения кредита и прекратить кредитование рисковых отраслей промышленности.

Многие банки сократили кредитование, в первую очередь для малых и средних предприятий, так как существует большой риск для их финансирования.

Из-за резкого ухудшения экономической среды, предприятия находятся в сложном положении, они не готовы к расширению производства, заимствованиям при высокой процентной ставке. В связи с этим, на начало 2016 года ПАО «Сбербанк России» пересмотрел процентные ставки по корпоративным кредитам, особенно в части кредитования малого бизнеса, представив для них оптимальную линейку кредитных услуг (таблица 6).

Таблица 6 - Перечень кредитов ПАО Сбербанк для малого и среднего бизнеса на I квартал 2016 года

Наименование кредита	Минимальная ставка, %	Максимальный срок, лет	Наличие обеспечения
			Исходя из условий
Бизнес - Авто			Требуется
Бизнес - Недвижимость			Требуется
Бизнес - Оборот			Требуется
Бизнес - Инвест			Требуется
Бизнес - Актив			Требуется
Экспресс под залог			Требуется
Экспресс - Ипотека			Требуется
Бизнес - Доверие			Не требуется
Бизнес - Овердрафт			Требуется

Клиентская политика ПАО Сбербанк прежде всего ориентирована на построение долгосрочных взаимовыгодных отношений со всеми группами клиентов независимо от размера бизнеса или собственности .

В современных условиях экономической нестабильности, снижения общих условий ведения бизнеса необходимой практикой во всех подразделениях ПАО «Сбербанка России» стал более строгий подход к оценке рисков, финансового состояния и перспектив деятельности заемщиков. В целях обеспечения устойчивости и снижения кредитных рисков ПАО Сбербанк создает адекватный резерв под обесценение кредитов, что было проанализировано ранее.

Учитывая важность работы перед клиентами и акционерами в непростое время, ПАО «Сбербанк России» регулярно вводит более конкретные меры для более эффективного управления рисками: меняет приоритеты бизнес-клиентов, уделяя большее внимание предприятиям, испытывающим финансовые сложности; повышает безопасность уже полученных кредитов путем увеличения контроля над ними и своевременного реагирования на потоки денежных средств заемщиков; требует предоставления в залог ликвидных активов.

...

Подобные документы

Исследование процессов кредитования предприятий малого и среднего бизнеса в Республике Беларусь. Характеристика деятельности ЗАО "РРБ-Банк". Анализ кредитного портфеля банка. Проблемы и перспективы развития кредитования малого и среднего бизнеса в РБ.

курсовая работа , добавлен 02.10.2014

Экономическая сущность и роль малого и среднего бизнеса в экономике. Кредитные продукты для этого сегмента. Анализ операций по их предоставлению коммерческими банками предприятиям малого и среднего бизнеса, основные проблемы, пути их решения в России.

курсовая работа , добавлен 18.01.2014

Особенности и проблемы кредитования малого и среднего бизнеса в России: кредитование малого и среднего бизнеса в ВТБ 24, кредитные продукты ВТБ-24 для предприятий и индивидуальных предпринимателей. "Микрокредит" на развитие бизнеса, овердрафт и др.

курсовая работа , добавлен 21.08.2008

Сектор малого предпринимательства. Решение проблем кредитования малого бизнеса в современной России. Стандартный набор требований банка к предпринимателю. Рост предприятий малого бизнеса. Возвратность кредитов в секторе малого и среднего бизнеса.

презентация , добавлен 17.12.2014

Понятие и сущность малого и среднего бизнеса. Характеристика и специфика основных видов кредитования, содержание государственных программ финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства. Прогноз и проблемы погашения кредита малым предприятием.

дипломная работа , добавлен 24.01.2018

Экономическая сущность малого и среднего бизнеса и необходимость его кредитования. Анализ организации работы по кредитованию малого и среднего бизнеса на примере ЗАО "Муниципальный Камчатпрофитбанк": анализ финансового состояния, кредитные продукты.

дипломная работа , добавлен 10.03.2012

Оценка кредитоспособности малых и средних предприятий. Виды государственной поддержки по степени важности для субъектов малого и среднего бизнеса. Критерии работы гарантийной системы. Кредитование малого и среднего бизнеса на примере Сбербанка России.

курсовая работа , добавлен 25.01.2014

Анализ современного состояния банковского кредитования малого и среднего предпринимательства в России. Оценка кредитно-финансового обеспечения малого бизнеса банковским сектором. Определение налоговых аспектов стимулирования кредитной активности бизнеса.

реферат , добавлен 29.12.2016

Сущность кредитования малого и среднего бизнеса, его формы, динамика и проблемы развития в Республике Беларусь. Анализ процесса кредитования банками Республики Беларусь предприятий малого и среднего бизнеса. Роль кредитования в экономике государства.

курсовая работа , добавлен 18.03.2014

Функции кредитования малого и среднего бизнеса; механизм кредитной сделки. Анализ региональной практики кредитования на примере Оренбургской области: сравнительный анализ и оценка качественных показателей кредитных портфелей МДМ Банка и банка Форштадт.

Каждый год открывается много малых предприятий (МП), но много их и закрывается. Как снизить риски, связанные с теми МП, которым суждено погибнуть? Критерием, позволяющим разделить все МП по уровню риска, является их возраст.

Зарубежные данные говорят, что самые тяжелые потери малый бизнес (МБ) несет в первые 18 месяцев, когда погибает половина всех созданных предприятий. Затем темпы гибели падают, а к 10 годам остается в живых около 20% МП. Хотя не будем забывать, что гибнут даже гиганты в преклонном возрасте.

Из этой статистики можно, например, сделать вывод, что из предприятий, зарегистрированных менее года назад, закроется 40%, а из тех, кому 7 и более лет - только 3%. На графике, отражающем вероятность закрытия МП в течение 10 лет с момента регистрации (рис.1), видны три характерные зоны риска:

зона 1 (высокие риски) - МП возрастом менее 3 лет;
зона 2 (средние риски) - МП возрастом от 4 до 6 лет;
зона 3 (низкие риски) - МП возрастом от 7 лет.

С помощью графика можно оценить, какова вероятность закрытия МП в течение следующего года, если кредит малому бизнесу выдается, например, на год.

Вероятно, для тех, кому более 7 лет, можно использовать обычные банковские процедуры. А вот для более молодых МП нужно искать дополнительные аргументы. Хотя можно поставить и первую планку - отсечь всех, кому меньше года или меньше полутора лет, что банки и делают. Диапазон возрастов МП от 2 до 6 лет, вероятно, самый проблематичный с точки зрения оценки рисков. С одной стороны, МП уже прошло критический период своего развития, но с другой - вероятность его закрытия остается еще достаточно высокой.

Здесь необходимо сделать одно примечание. Если напрочь отбрасывать МП моложе двух лет, то существует опасность отсечь предприятия, которые могли бы стать крепким и надежным бизнесом.

Все риски заключены в одном лице

Практика показывает, что в более чем 90% случаев предприятие погибает по вине его владельца. Не верьте, когда говорят, что не повезло, персонал был очень слабый, не хватило денег или наступили форс-мажорные обстоятельства.

Особенность МБ состоит в том, что в одном лице, именуемом предприниматель, сталкиваются противоречивые интересы человека, владельца бизнеса и его руководителя. Мы не умеем распутать этот клубок интересов и выразить его в цифрах, а потому и пытаемся найти другие способы оценки, которые снижают риски.

Задача, нужно сказать, совсем не простая, но и не безнадежная. Для того чтобы оценить предпринимательский потенциал, нужно использовать "портрет" предпринимателя, из которого можно узнать очень многое, например, об образовании собственника, опыте работы и ранее занимаемых должностях, о владении другими предприятиями и их состоянии, его партнерах и многом другом.

Если "портрет" сопоставить с наиболее важными для успеха в бизнесе параметрами предпринимателя, то можно получить дополнительные аргументы "за" и "против".

Фактически кредит малому бизнесу всегда выдается под предпринимателя, а не под сам бизнес и было бы неверным абстрагироваться от того лица, которое в бизнесе решает все.

Клубок интересов проще распутать, когда предпринимателей несколько или директор МП не является его владельцем, потому что появляется дополнительная информация в виде договоренностей между этими лицами.

Будущий успех бизнеса заложен в его прошлом

На рисунке 2 показаны два разных типа предприятий в МБ: те, которые быстро выйдут за рамки МБ и станут средними и даже крупными (т.н. быстрорастущие), и те, которые надолго или навсегда останутся малыми.

Первая группа - это "сливки" МБ. Их не так много в общем большом количестве МП, но именно они станут самыми привлекательными клиентами.

Если банк хочет заполучить их в число своих клиентов, он должен научиться распознавать такие МП до того, как их рост станет всеобщим достоянием. Для этого нужна специальная система отбора клиентов на начальном этапе развития бизнеса, т.е. в зоне высоких рисков.

Для каждого МП можно выделить три характерных этапа: этап 1 - становление бизнеса, этап 2 - развитие бизнеса и этап 3 - стабилизация бизнеса.

МП очень важно как можно быстрее встать на ноги, потому что изначально оно не располагает резервами. Времени от 1,5 до 3 лет достаточно, чтобы бизнес сам обеспечивал себя и свое развитие. Если за этот период достичь финансовой стабильности не удается, то нужно быть осторожным: что-то делается не так и, скорее всего, не так обстоит дело с самим предпринимателем.

На этапе 2 за счет собственных средств можно добиться роста до 40% в год. Но для МП не редкость, когда оно растет и более высокими темпами - 100 и даже 200%. Потребность в кредите у малого бизнеса в этот период очень высока. Продолжительность этапа 2 может быть очень индивидуальной.

На этапе 3 объемы МП растут медленно или стабилизируются. Потребность в кредитах у малого бизнеса такая же, как и для других клиентов. Этап стабилизации может продолжаться как угодно долго при условии, что бизнес образует прибыль.

Если предприятию несколько лет и на графике отложить для каждого года значения объемов продаж, то мы получим "историю" предприятия. История показывает, как развивается бизнес и на какой стадии он находится. Реальная история МП не будет такой гладкой, как это показано на рисунке, но любые отклонения от ожидаемого развития, такие, как провалы или застой, дают дополнительные возможности для анализа.

История развития МП дает более ценную информацию, чем кредитная история, которую так любят банки. Во-первых, у большинства МП нет никакой кредитной истории, что вполне объяснимо. Во-вторых, кредитная история конкретного малого бизнеса не дает оснований считать, что и в будущем МП будет кредитоспособным.

История предприятия, напротив, позволяет оценить тенденции развития МП на период кредитования этого конкретного малого бизнеса. Анализ будет более полным, если установить цель (по объему и сроку), которую ставит перед своим бизнесом предприниматель.

На каждом этапе развития существуют свои технологии

Успешное МП, даже если оно по возрасту находится в зоне риска 1, все равно остается успешным. Как выделить его из числа тех, кто бьется в конвульсиях или неминуемо погибнет? Ответ дает информация, которая позволяет оценить вероятность наступления основных причин гибели МП.

Существует логическая связь между этапами развития МП и причинами его закрытия.

Например, высокую "смертность" МП в самом начале пути специалисты объясняют следующими причинами:

некомпетентность предпринимателя, т.е. его неспособность физически, морально или интеллектуально вести дело;
слабая подготовка бизнеса к открытию, т.е. неудачная идея бизнеса или недостаточная предварительная проработка всех аспектов будущего бизнеса (слабый бизнес-план и поспешность в регистрации бизнеса);
отсутствие опыта в управлении работниками и другими ресурсами до открытия бизнеса;
отсутствие опыта в производстве данной продукции или услуги до открытия бизнеса.

Начало пути - это зона отсева тех, кто оказался неспособен или поспешил. Поэтому ответить на поставленный выше вопрос на этапе 1 могут лишь "портрет" предпринимателя и бизнес-план предприятия. Вероятно, на этом этапе технология кредитования малого бизнеса сродни кредитованию частных лиц.

На этапе 2 главной причиной неудач является неспособность предпринимателя эффективно управлять бизнесом. В первую очередь это касается управления финансами и, как часть его, управления товарно-материальными запасами, хотя значение имеет и управление всей бизнес-структурой. Пожалуй, на этом этапе ярче всего и проявляется специфика МБ.

На этапе 3, когда бизнес займет свое место на рынке, важными становятся экономика бизнеса, маркетинг и другие факторы, как и в случае традиционных банковских клиентов.

Таким образом, для оценки успешности МП на разных этапах его развития нужна разная информация.

Удавка для клиента или механизм роста

Мнение, что МП запрашивает кредит потому, что ему нужны деньги, уведет нас далеко от истины. Большинство тех, кто просит кредит, видят в этих деньгах единственную возможность решить накопившиеся проблемы, хотя их решение лежит совсем в другом месте - как правило, в изменении управления.

В МБ не принято оперировать прибылью и уж тем более прибылью на вложенный капитал. Это приводит к тому, что при существующих высоких процентных ставках для МБ рентабельность вложенного капитала может оказаться ниже процентной ставки, т.е. дополнительной прибыли от использования кредита не хватит на его обслуживание, и МП окажется в результате в более тяжелом положении, чем до получения малым бизнесом кредита.

Банку нужно ясно представлять себе, что он сам увеличивает кредитный риск, когда предлагает своему клиенту удавку, даже если клиент упрямо сует голову в эту петлю: условия возврата кредита малым бизнесом будут хуже, чем это оценил банк на основе финансовой отчетности за прошлый период.

Конечно же, МП нужны деньги для развития. Например, на закупку оборудования, на те же материалы, наконец, на хорошую внешнеторговую сделку. И только сам предприниматель может объяснить, как он предполагает развиваться с помощью кредита. Поэтому технико-экономическое обоснование (ТЭО), пусть на страницу, но нужно.

Так почему же, как пишут, требование ТЭО равносильно отказу? По двум причинам. Во-первых, предприниматель не умеет его составить. Во-вторых, предприниматель не может внятно объяснить, зачем же ему нужен кредит.

В этих случаях выдача кредита малому бизнесу сопряжена с риском. Но, заметим, что риск не в МБ, а в самом банке - в его неверной оценке предпринимателя и бизнеса.

От предпринимателя нужно получить его личную оценку реальной рентабельности на вложенный капитал. Здесь, безусловно, есть подводные камни. Как в прибыли, так и в пассивах может быть определенная скрытая часть и никто их раскрывать перед банком не будет. Тем не менее эта цифра, будет ли она правдивой или нет, в любом случае послужит основой для диалога с предпринимателем, в результате которого будет получена важная информация о предпринимателе и управлении бизнесом.

Получить кредит малому бизнесу трудно, вернуть - еще трудней

Большинство предпринимателей не задает себе этот вопрос, как вернуть кредит, потому что ответ им кажется очевидным и простым - аккумулировал нужную сумму и вернул.

Около 2/3 кредитных ресурсов направляется на пополнение оборотных средств. Рассмотрим случай оптовой торговой фирмы, когда кредит направляется на пополнение товарного запаса, а имеющийся товарный запас является обеспечением кредита (см. таблицу). Заметим, что это логичная и удобная для МП форма обеспечения.

Ситуация, показанная в таблице, - типична.

Весь товарный ассортимент фирмы разделен по доходности на четыре группы. Группа № 1 - это "звезды". Их всего 22 позиции и они дают в общей сложности 30% дохода. Группа № 2 - "рабочие лошадки" - 152 позиции и 50% дохода. Группа № 3 - "аутсайдеры" - 142 позиции и 15% дохода и, наконец, группа № 4 - "отстойник" - 220 позиций и 5% дохода. На самом деле группа № 4 не дает никакого дохода и, вероятнее всего, приносит убытки, если подсчитать долю собственных расходов фирмы, приходящуюся на эти товары.

При одинаковой наценке доля каждой группы в товарном запасе должна быть примерно такой же, как и в доходе. В действительности же ситуация оказалась совершено иной - ходовых (ликвидных) товаров как всегда не хватает, но зато есть излишки (группа № 3) и неликвиды (группа № 4).

Таким образом, у этой фирмы "омертвлено" 34% средств.

После получения кредита, самое большое через месяц, все деньги растекутся по этим же группам в точно такой же пропорции - ведь в управлении закупками ничего не изменилось. Скоро денег будет опять не хватать, а 34% от объема кредита опять же будут омертвлены в излишках и неликвидах.

Часть кредитных ресурсов будет работать эффективно, объемы продаж возрастут, увеличится заработная плата, возрастут другие расходы в связи с развитием инфраструктуры.

Очевидно, что в деньги наиболее эффективно превращается ликвидный товар (группа № 1 и верхняя половина группы № 2). Вернув кредит, МП остается и без денег, и без ходового товара. Объем продаж падает, а развитая инфраструктура начинает поедать бизнес. Ситуация после возврата кредита будет хуже, чем до его получения.

Вернуть малым бизнесом кредит из прибыли, естественно, невозможно, и мечты предпринимателя о чуде не сбываются. Поэтому в самый последний момент он сломя голову бросается на поиски нового кредитора, чтобы перезанять нужную сумму.

Если банк не знает, как обстоит дело у клиента с управлением финансами и товарно-материальными запасами, то он сам увеличивает риск кредитования малого бизнеса. А если он ставит условием предоставления кредита изменение управления закупками, то он значительно снижает свой риск.

Прозрачный мешок для кота

Посмотрим, каковы же возможности у банка вернуть свои деньги, если заемщику не удалось "перезанять".

Совершено ясно, что практически нет шансов реализовать оптом залог из товаров группы № 4 и очень мало шансов реализовать оптом товары из группы № 3. Товары группы № 2 можно реализовать оптом, но со скидкой. Не трудно подсчитать, какие деньги получатся от реализации залога. Обеспечение оказалось лишь самоуспокоением, что все было сделано по правилам. Поэтому банки не очень любят принимать товарный запас в качестве обеспечения, называя его "котом в мешке".

Мешок легко сделать прозрачным, если банк проведет свой анализ товарных запасов. Сделать это можно очень просто и быстро. Для этого нужно получить от клиента доходность по каждой товарной единице, количество проданных изделий за год и объем товарных запасов.

Но если клиент не может предоставить таких статистических данных, это тревожный сигнал, свидетельствующий о том, что клиент плохо управляет финансами и товарно-материальными запасами - ведь это самый большой денежный поток в торговой фирме. Работа с таким клиентом сопряжена с большими рисками.

Существуют ли очки для мутной воды

Непрозрачность МБ - проблема, но все же есть способы ее решения. Можно быть уверенным, что если легальная информация позволяет считать заемщика кредитоспособным, то он таким и является. В то же время легальное кредитование - это способ легализации бизнеса, потому что большие объемы вовлекаются в легальный оборот.

Кроме того, в МП всегда можно найти информацию, которая дает более полное представление о бизнесе в целом. Такую информацию дает, например, товарный запас. Теневыми или легальными являются конкретные сделки, а товар, как правило, не раскладывается по полкам по этим признакам. Поэтому размеры запаса и динамика его образования позволяют получить более полное представление о бизнесе в целом и, например, об образованной прибыли. Можно поискать и другие инструменты.

Вообще МБ содержит в себе больше информации, чем это зачастую предполагается. Нужно лишь ее найти и правильно использовать.

Справка «БО»

В настоящее время в РФ зарегистрировано около 900 тыс. малых предприятий, из которых в Центральном и Северо-Западном Федеральных округах работает 50%, в Москве - 25%, в Южном - 9,7%, в Уральском - 6,7%, в Дальневосточном - 4,8%.

По заявлению Ильи Южанова, министра РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства, вклад малого бизнеса в ВВП страны составляет 21% (для сравнения, в Италии - 67%, во Франции - 60%).

На малых предприятиях РФ работает около 13 млн человек, или 17% занятых в экономике (для сравнения, в Москве - 34,4%, в Европе в среднем 50%).

По мнению президента АРБ Гарегина Тосуняна, потребность малого бизнеса в кредитных ресурсах оценивается в 7 млрд долларов, но реально направляется не более 1 млрд долларов.

На поддержку малого бизнеса в бюджете РФ на 2004 год выделено 3 млрд рублей.

Но, как показывают и теория, и опыт оценки и управления кредитным риском, кредитный риск имеет сложную внутреннюю структуру. Помимо рисков, обусловленных особенностями каждого конкретного заемщика, в нем присутствуют и другие компоненты. Рынок кредитования предприятий МСБ в нашей стране является последним сегментом кредитного рынка, еще в недостаточной степени охваченным банковскими услугами. Как же должны быть устроены системы, оценивающие и управляющие рисками кредитования предприятий этого сегмента?

Из чего состоит кредитный риск?

Одновременно с быстрым ростом кредитного рынка в России в первом десятилетии XXI в. возросли и риски, связанные с кредитным бизнесом. В силу этого повышается и значимость методик оценки кредитоспособности заемщиков для российских банков. Но для создания и использования методик измерения и управления кредитными рисками необходимо сначала разобраться с тем, какие виды кредитного риска существуют и как они соотносятся друг с другом. На рис. 1 представлена иерархия видов кредитного риска, которая формируется в трехуровневую структуру.

Рисунок 1

На базовом уровне кредитный риск представлен транзакционным риском. Этот риск связан с вариативностью кредитоспособности отдельных заемщиков, возникающей в ответ на изменение влияющих на нее экономических, отраслевых, социально-демографических и иных факторов. Этот риск проявляется в вариативности денежного потока предприятий или доходов заемщиков — физических лиц. В силу этого могут претерпевать изменения и вероятность возврата или, наоборот, невозврата ими заемных средств. На следующем уровне иерархии расположены риски, связанные с «поведением» больших групп кредитов, объединенных по принципу похожести в «единый большой кредит», называемый портфелем. Объединение кредитов в портфель диктуется необходимостью уменьшения издержек на управление: предполагается, что таким портфелем можно управлять как одним большим кредитом. Но тогда такой метакредит должен характеризоваться какими?то параметрами, позволяющими оценить свойственный ему риск — так называемый портфельный риск. В портфель объединяют кредиты, подверженные влиянию одинаковых факторов риска, среди которых присутствуют как экономические (например, состояние спроса в отрасли), так и социальные (например, уровень доходов населения) факторы. Приведем в пример возможную ситуацию с портфелем кредитов МСБ: в случае падения спроса у наиболее слабых предприятий с наименее диверсифицированными товарными портфелями или с наименее диверсифицированными системами дистрибуции доходы упадут в первую очередь и, следовательно, возрастет вероятность дефолта. Следующий, третий, уровень иерархии представлен аллокационным кредитным риском — риском, обусловленным распределением активов банка по отраслям, регионам его присутствия и продуктам банка. Разная динамика развития и разное состояние региональных экономик, отраслей и, например, спроса на разные типы банковских кредитов определяют вариативность качества кредитных портфелей, сформированных банком. Таким образом, вложение в разных пропорциях средств в кредитование одного и того же состава отраслей, которым предлагаются одни и те кредитные продукты, а отрасли локализованы в одних и тех же регионах, приведет к тому, что каждая из таких различных возможных аллокаций кредитных ресурсов будет генерировать свою доходность и будет характеризоваться своим уровнем кредитного, аллокационного, риска. В данной статье мы сконцентрируем внимание на самом нижнем — базовом — транзакционном уровне кредитного риска.

Фундамент систем управления транзакционным кредитным риском — скоринг

Начнем описание методического обеспечения оценки и управления транзакционным кредитным риском с определения термина «скоринг». Кредитным скорингом называется быстрая, точная, объективная и устойчивая процедура оценки кредитного риска, имеющая под собой научное обоснование. Скоринг всегда представляет собой ту или иную математическую модель, которая соотносит уровень кредитного риска (вероятность дефолта заемщика) с множеством различных параметров, характеризующих заемщика — физическое или юридическое лицо. Сразу заметим, что моделей скоринга для решения одной и той же задачи, например оценки кредитного риска предприятий МСБ, может быть множество. Причем каждая из таких моделей выстраивается по индивидуальному алгоритму, использует свой набор факторов, характеризующих риск, связанный с кредитованием заемщика, и в результате получает пороговую оценку, которая и позволяет разделять заемщиков на «плохих» и «хороших». Смысл кредитного скоринга заключается в том, что каждому соискателю кредита присваивается индивидуальная оценка кредитного риска — вероятности дефолта. Сравнение значения вероятности дефолта, полученной для конкретного заемщика, со специфичной (подчеркнем это) для каждой модели скоринга пороговой оценкой помогает решить труднейшую проблему выбора при выдаче кредита: давать средства данному заемщику или нет. Таким образом, скоринг по сути является автоматической или автоматизированной процедурой, классифицирующей заемщиков на требуемое количество классов. В самом простом случае таких классов два — те, кому кредит выдать можно, и те, кому он строго «противопоказан».

Благодаря использованию скоринга банк получает возможность снижения числа «плохих» кредитов за счет фильтрации потока клиентских кредитных заявок. В качестве доказательства приведем данные по кредитованию физических лиц с использованием системы скоринга фирмы Fair Isaac. После «пропускания» факторов, характеризующих заемщика, через скоринговую модель мы получаем число (скоринговый балл), определяющее уровень кредитного риска, свойственного данному заемщику. Это число принимает одно из значений в интервале от 500 до 800. Каждое из значений в этом интервале характеризует различную вероятность погашения кредитных обязательств заемщиком. То есть разные значения кредитного скоринга подразумевают различные соотношения «хороших» и «плохих» заемщиков (рис. 2).

Рисунок 2

На рис. 2 на горизонтальной оси откладывается значение скорингового балла, рассчитываемого моделью, а на оси ординат — соответствующая данному скоринговому баллу вероятность дефолта заемщика. Как видно из рисунка, рост скорингового балла заемщика сопровождается падением вероятности его дефолта: чем выше скоринговый балл, тем более устойчив конкретный заемщик к проявлению кредитного риска. Рисунок иллюстрирует эту зависимость: если в банк обратятся 100 человек, у которых скоринговый балл превышает 800, то только один из них не вернет взятые средства. И наоборот, если в компанию обратятся 100 человек со скоринговым баллом 499 и менее, то 87 из них не вернут средства, взятые в долг. Таким образом, кредитуя заемщиков с высоким значением скоринга, банк уменьшает вероятность невозврата кредитов. Тем самым уменьшаются потери и увеличивается прибыль от кредитной деятельности без снижения стандартов кредитования.

Как устроен скоринг? Что внутри?

Для создания систем скоринга необходимо несколько ингредиентов. Их рассмотрение начнем с анализа моделей скоринга, используемых для оценки кредитоспособности предприятий, поскольку именно для предприятий уже разработаны модели скоринга, структура которых описана в научной периодике. Наиболее известной из таких моделей является модель Э. Альтмана, первый вариант которой был разработан в 1968 г. на основе статистических данных менее чем 70 американских компаний, половина из которых обанкротилась. Эта модель предназначена для оценки кредитоспособности крупных публичных компаний базовых отраслей американской экономики. Модель Альтмана не может быть использована для оценки кредитоспособности, например, предприятий малого бизнеса. Поэтому в 1984 г. исследователем Д. Фулмером была создана специальная модель оценки кредитоспособности малых предприятий с годовым оборотом около $0,5-1 млн. Третья из рассматриваемых нами моделей создана всемирно известной фирмой Fair Isaaс — признанным лидером в разработке моделей скоринга для кредитования физических лиц. Это одна из наименее публичных моделей, о внутреннем устройстве которой известно немного. Может ли что?то объединять модели скоринга для столь различных объектов: крупных предприятий, предприятий малого бизнеса и физических лиц? Оказывается — да, может! Этим объединяющим моментом для всех трех типов моделей является равенство:

где Z — значение оценки скоринга (скоринговый балл);
a k — весовые коэффициенты, характеризующие значимость факторов риска;
X k — факторы риска, определяющие кредитоспособность заемщика.

Эта формула предназначена для расчета значения кредитного скоринга, или численного значения, характеризующего качество кредитоспособности заемщика. Именно такая (или аналогичная) формула является «ядром» практически любой системы скоринга. В частности, в модели Альтмана она принимает вид:

где коэффициенты модели принимают значения 1,2; 1,4; 3,3; 0,6; 0,999 и являются весами, определяющими значимость факторов риска; символы A, B, C и т.д. — факторы риска. Например, А — отношение оборотного капитала к совокупным активам; В — отношение нераспределенной прибыли прошлых лет к совокупным активам; С — отношение прибыли до уплаты процентов и налогов к совокупным активам; D — отношение рыночной капитализации к полной балансовой стоимости долговых обязательств; Е — отношение объема реализации к совокупным активам.

В модели Фулмера аналогичная формула для оценки кредитоспособности приобретает следующий вид:

Z = 6,075 + 5,528V 1 + 0,212V 2 + 0,073V 3 + 1,270V 4 + 0,120V 5 +
+ 2,335V 6 + 0,575V 7 + 1,083V 8 + 0,849V 9 ,

где V 1 — отношение нераспределенной прибыли прошлых лет к совокупным активам;
V 2 — отношение объема реализации к совокупным активам;
V 3 — отношение прибыли до уплаты налогов к совокупным активам;
V 4 — отношение денежного потока к полной задолженности;
V 5 — отношение долга к совокупным активам;
V 6 — отношение текущих пассивов к совокупным активам;
V 7 — логарифм материальных активов;
V 8 — отношение оборотного капитала к полной задолженности;
V 9 — логарифм отношения прибыли до уплаты процентов и налогов к выплаченным процентам.

Две описанные модели скоринга, как и множество других моделей, объединяет общее свойство — их многомерность, которая может быть проиллюстрирована в простейшем случае для двух факторов риска геометрической «интерпретацией» (рис. 3), где факторы риска кредитоспособности — это некие переменные X1 и X2 (их конкретный смысл в данном случае не важен).

Рисунок 3

Заемщики двух классов представлены на рисунке овалами разных цветов: одни, например «плохие», — серым овалом, тогда как другие («хорошие») — черным. Отличить «плохих» заемщиков от «хороших» ни по одному фактору риска в отдельности не представляется возможным (из-за значительного пересечения функций распределения факторов риска — колоколообразных кривых). На рис. 3 колоколообразные кривые по осям факторов риска образуются за счет проецирования на эти факторы риска групп «хороших» и «плохих» заемщиков. Данные проекции — функции плотности вероятности — описывают частоту встречаемости используемых для скоринга свойств заемщика в классифицируемых группах. Бльшая область пересечения этих кривых по любому из факторов риска говорит о невозможности отличить «плохих» заемщиков от «хороших». Заемщики разных классов очень похожи друг на друга, если оценивать их по первому и по второму факторам риска. Модель скоринга «ищет», используя статистику ранее обработанных кредитов, такой «угол зрения» на данные в пространстве факторов риска (в нашем случае оно двумерно, а в общем случае — многомерно), чтобы рассматриваемые под этим «углом» объекты разных классов были максимально не похожи друг на друга. На рис. 3 этот «угол зрения» обозначен пунктирной прямой, проходящей между серым и черным овалами и разделяющей их. Перпендикуляр к этой прямой и является осью скоринга, проецирование на которую образов «плохих» и «хороших» заемщиков дает возможность отличить их друг от друга. Точка пересечения данных прямых дает пороговое значение скоринга (уровень отсечения) — Z*. Функции плотности заемщиков разных классов при проецировании на ось скоринга Z становятся отличными друг от друга. Откуда в модели появляются численные значения коэффициентов, взвешивающих входящие в нее факторы риска? Эти коэффициенты — результат процедуры обучения, когда для настройки модели ей предъявляются имеющиеся статистические данные о выданных кредитах и результативности этого процесса («плохие» и «хорошие» заемщики) и она итеративно «подбирает» коэффициенты таким образом, чтобы точность распознавания «плохих» и «хороших» заемщиков была максимальной. На рис. 3 это подбор угла наклона прямой, рассекающей серый и черный овалы, и точки пересечения этой прямой с осью ординат.

Для определения коэффициентов модели необходимо, чтобы статистическая выборка была разбита по тем группам заемщиков (в простейшем случае их две — «плохие» и «хорошие»), которые должна распознавать скоринговая модель. Эта проблема обозначается термином «кредитное кладбище». Более того, к данным, используемым для подбора коэффициентов, предъявляются довольно жесткие требования: чтобы эти коэффициенты «чувствовали» «плохих» заемщиков, тех должно быть достаточно много (а у многих наших банков количество «плохих» заемщиков невелико, поскольку они только пытаются учиться кредитовать предприятия МСБ). Цифры, характеризующие отношение «плохих» заемщиков к «хорошим», типичны для многих банков: от 1 к 100 до 10-15 к 100 (по нашему опыту, порядок величин не сильно варьируется). Конечно, в результате кризиса 2008 г. число «плохих» заемщиков выросло до такой степени, что многие банки были близки к краху, но… проблемы с базами статистических данных по-прежнему существуют даже у таких банков, так как их падение было обусловлено большой концентрацией предприятий конкретных отраслей в их кредитных портфелях. К таким отраслям, превалировавшим в портфелях банков, относились строительство и торговля. Говорить о возможности реализации процедуры статистического обучения, даже при таких «кредитных кладбищах», пока нельзя. Помимо количественного соотношения в обучающей статистике «плохих» и «хороших» кредитов, важным фактором является общее количество примеров для каждой отрасли. А формирование портфелей из столь различающихся экономически отраслей, как торговля и строительство, приводит к тому, что мы пытаемся описать одной моделью различные объекты. Строительство характеризуется значительным объемом основных средств и достаточно медленным оборотом капитала, тогда как торговля — малым объемом основных средств и высоким оборотом капитала. Отметим, что чем подробнее описание заемщика (к чему, естественно, стремится любой кредитор, используя большее число признаков), тем большее количество как «хороших», так и «плохих» примеров должно содержать используемое «кредитное кладбище». Таким образом, для создания скоринга, использующего процедуру обучения «с учителем» (сюда относятся обе обсуждаемые нами модели), нужно, чтобы набралось достаточное число заемщиков, нанесших урон банку. Есть обходной путь, требующий использования экспертных знаний. Однако выбирая его, следует понимать, как можно оценить состав требуемых для скоринга признаков, значимость того или иного признака кредитоспособности и как объединять мнения множества экспертов по этому поводу, поскольку полагаться при выдаче кредитов на мнение одного человека опасно. Именно поэтому при формализации экспертных знаний мы все равно попадаем на «дорогу», ведущую нас к статистическому скорингу.

В завершение данного раздела обратим внимание на то, что алгоритмы, выбранные нами для обучения модели скоринга, относятся к классу статистических моделей: для построения моделей необходимы обучающая выборка и процедура статистического обучения. Это означает, что у модуля скоринга должно существовать как минимум два режима функционирования. Первый, при наличии данных, режим для обучения модели: нахождения таких коэффициентов модели, которые наилучшим образом позволят отклассифицировать выборку статистических данных. Второй режим — собственно эксплуатация построенной модели, в этом режиме модель обеспечивает реализацию классификации входного потока заемщиков на педустановленные в режиме обучения классы. Для реализации первого режима — обучения модели скоринга — необходимо выполнить несколько предварительных условий. Во-первых, статистические данные должны быть предварительно подготовлены специальным образом: выборка данных должна быть разделена на две части — обучающую и тестовую. В обучающей выборке необходимо собрать данные о потенциальных заемщиках в избыточном объеме. В нее следует включить переменные, которые потенциально могут оказаться полезными для решения вопроса о кредитоспособности заемщиков, а уж выбор конкретных переменных для включения в скоринговую модель осуществляется в процессе обучения и без участия человека. Во-вторых, пользователь (банковский специалист) должен иметь возможность выбирать из нескольких типов моделей скоринга (мы говорим о двух наиболее распространенных алгоритмах: логистической регрессии и деревьях решений). Все сказанное проиллюстрировано на рис. 4.

Рисунок 4

В левой части рисунка приводится блок-схема функционирования модуля скоринга в режиме обучения, а в правой — в режиме эксплуатации. Первый из описываемых режимов функционирования данного модуля обеспечивает отбор из избыточного набора признаков того подмножества, которое обеспечивает требуемый уровень классификации, то есть именно в этом режиме и строится математическая модель скоринга (например, определяются коэффициенты логистической регрессии). Но для построения модели скоринга необходимо как-то обеспечить остановку процедуры обучения, для чего используется специальная модель, которая рассчитывает так называемую ROC-кривую и показатель качества модели скоринга — AUC. После того как в процессе статистического обучения будет достигнут требуемый уровень качества модели, процедура статистического обучения завершается и модель переходит в режим эксплуатации. На рис. 5 представлена ROC-кривая, полученная при внедрении системы скоринга в одном из российских банков, входящих в топ-100. По вертикальной оси на графике откладывается процент «плохих» заемщиков, которых вылавливает модель из общего количества заемщиков с недостаточным кредитным качеством. По горизонтальной оси откладывается доля заемщиков из общего потока заемщиков — потенциальных клиентов, которым будет отказано в получении кредитных средств. Биссектриса прямого угла, идущая слева направо на рисунке, показывает скоринговую модель, которая для принятия решения «бросает монетку» (случайный классификатор). Понятно, что чем лучше скоринговая модель, тем «круче» должна проходить ROC-кривая.

В идеальной модели она должна совпадать с прямым углом (левым верхним). Это означает, что модель распознает всех «плохих» заемщиков в обучающей выборке, но при этом никому необоснованно не отказывает в кредите, а этого быть не может. Как видно из иллюстративного примера, характеризующего скоринг в почти идеальной ситуации, всегда существует некое пересечение образов «хороших» и «плохих» заемщиков. Поэтому в реальности кривая должна лежать в промежуточном положении (между биссектрисой и левым верхним углом). Качество модели, ROC-кривая для которой приведена на рис. 5, было весьма высоким, показатель AUC для нее равнялся 0,85.

Рисунок 5

Проблемы получения модели скоринга для кредитования МСБ

Как уже говорилось выше, введение скоринга в банковский менеджмент становится весьма актуальным из-за роста как потребительского, так и коммерческого кредитования. Обозначим проблемы, с которыми придется столкнуться на этом пути банковскому сообществу.

Попытка применить модель Альтмана для Газпрома, Роснефти или ЛУКОЙЛа, по крайней мере с формальной точки зрения, не встретит никаких трудностей. Есть данные официальной отчетности, есть весовые коэффициенты, а значит, можно вычислить оценку кредитоспособности заемщика. Но что делать, если надо оценить не упомянутые крупнейшие компании, а «свечной заводик отца Федора», акции которого не котируются не то что на NYSE, но даже на ММВБ (напомним, что мы рассматриваем оценку кредитоспособности предприятий МСБ). Даже беглого взгляда на соответствующую формулу достаточно, чтобы увидеть, что из пяти объясняющих переменных в случае «свечного заводика» в формуле остаются только четыре переменные. Оценка скоринга (значение Z в формуле) уменьшится (хотя, строго говоря, это произойдет только в том случае, если на место D поставить 0), что на самом деле не соответствует рассматриваемому случаю). Как отмечалось, значение скоринга для конкретного заемщика сравнивается с пороговой величиной:

Z > Z* — «хорошие» заемщики;
Z < Z* — «плохие» заемщики.

Однако, если нельзя учесть некоторые переменные (если акции предприятия не котируются на бирже, то переменная D отсутствует в описании кредитного качества), ломается сам «измерительный инструмент», представленный моделью (численная оценка без учета фактора D, например, всегда будет смещена в область худших оценок скоринга). В реальности ситуация еще сложнее: не принимая во внимание переменную D, мы изменяем, не желая того, геометрию пространства факторов риска и, как следствие, весовые коэффициенты и по другим факторам риска заемщика. Меняется сама модель: критическое значение скоринговой оценки (порог отсечения), с которым сравнивается оценка каждого заемщика, становится другим. Следовательно, в наших условиях сам выбор объясняющих переменных для оценки скоринга российских фирм является весьма нетривиальной задачей. Э. Альтман построил свою модель на данных всего 60 компаний, в ней отражена вполне конкретная отраслевая специфика бизнеса (базовые отрасли американской экономики), она никак не учитывает риски, связанные с бизнес-циклами в России, и риски, свойственные компаниям с другой отраслевой принадлежностью. Поэтому можно констатировать следующее: использование такого рода модели путем ее механического переноса в наши условия становится мощнейшим фактором риска кредитной оценки — тем, что в риск-менеджменте называется модельным риском. Очень яркий пример рисков, связанных с применением моделей статистического скоринга, приводится в одной из работ, посвященных изучению эффективности скоринговых моделей1. В ней говорится, что набор переменных, формирующих оценку скоринга, может изменяться с течением времени и что «граница» между анализируемыми группами может быть не линейной (как показано на рис. 3), а иметь существенно более сложную форму, которая не сможет быть описана простейшей формулой типа модели Альтмана. Авторы этой статьи исследовали несколько математических подходов для построения скоринга, где в качестве факторов риска использовался 31 финансовый коэффициент, характеризующий различные стороны финансового состояния компании. Ими проанализировано 11 моделей скоринга, разработанных в период с 1931-го до 1996 г., для построения которых применялись три математических подхода: дискриминантный анализ, логит-модель и генетические алгоритмы. Авторы статьи показали два основных момента. Первый связан с фактом изменения состава факторов риска в модели скоринга: он изменяется в зависимости от времени — чем раньше до будущего банкротства его надо «увидеть» скорингу, тем большее количество переменных в модели надо учесть. Второй связан с тем, что граница между классами заемщиков нелинейна: точность оценок, получаемых с помощью скоринга, основанного на генетических алгоритмах (они генерируют нелинейную границу), существенно выше, чем у моделей, основанных на дискриминантном анализе (он генерирует линейную границу). Правда, первый подход требует в среднем в три раза больше переменных, чем второй.

Рассмотрение проблемы управления кредитными рисками не будет полным, если мы не затронем проблем и возможных путей их решения при проектировании системы управления кредитными рисками не только физических, но и юридических лиц. Мы это сделаем на примере оценки кредитоспособности предприятий малого и среднего бизнеса. Цель данного раздела статьи — показать, что предложенный состав и архитектура сохраняются при переходе от кредитования физических лиц к кредитованию предприятий малого и среднего бизнеса. Доказательство этого факта позволит говорить о том, что предлагаемый нами состав модулей системы управления кредитными рисками и его функциональная архитектура являются универсальными.

Очевидно, что первой проблемой, с которой мы столкнемся при переходе к измерению кредитного риска малых и средних предприятий, является тот факт, что для этого типа заемщиков не накоплен достаточный фактический материал. Для сохранения универсальности предложенной нами функциональной архитектуры и состава модулей, формирующих систему управления транзакционной частью кредитного риска, мы предлагаем несколько расширить логическую модель скоринга для предприятий МСБ. Предлагаемое расширение представлено блок-схемой на рис. 6.

Рисунок 6

Суть изменений логической структуры скоринговой модели сводится к тому, что традиционный для решения этой задачи состав алгоритмов (деревья решений, логистическая регрессия и т.д.) расширяется, и в модель мы предлагаем включить алгоритмы SD-моделирования. Причины, по которым мы предлагаем такое решение, следующие:
— в отсутствие статистических данных традиционный набор алгоритмов оказывается просто бесполезным по причине невозможности реализовать обучение модели;
— для принятия решений о кредитовании в случае предприятий малого и среднего бизнеса на кредитоспособность заемщика оказывает влияние существенно больший спектр переменных, чем для физических лиц;
— широко известен факт, что бухгалтерская отчетность предприятий российской экономики часто очень слабо отражает реальное положение дел в бизнесе в силу того, что она очень сильно искажается в связи с налоговой «оптимизацией»;
— скоринговая модель должна отражать отраслевую специфику предприятий МСБ.

В частности, в контексте второго утверждения можно говорить о необходимости учета в скоринговой модели для МСБ не только финансовой информации. Очень важно, в силу масштабных эффектов, оценивать экономическое окружение скорингуемых предприятий. Важно учесть в моделях скоринга такие переменные внешней среды, как спрос и предложение. При их вариациях могут претерпевать резкие изменения и денежный поток предприятия и все его финансовые показатели, на которых обычно строятся скоринговые модели для юридических лиц. Кроме того, на состоянии предприятий, опять-таки в силу их малого масштаба, могут сказываться и особенности управления. Поэтому крайне важно иметь возможность учитывать качество управления предприятием. И если оценить в числовой форме состояние спроса и предложения в отрасли, к которой принадлежит предприятие, не составляет труда, то оценить качество управления предприятием является нетривиальной задачей. Для этого необходимо, чтобы модель могла потреблять экспертную информацию. Включение в логическую структуру скоринговой модели для предприятий МСБ блока SD-моделирования позволяет адекватно учесть все вышеперечисленные требования. Для реализации любой SD-модели, как известно, в качестве первого шага необходимо составить когнитивную карту. Когнитивная карта представляет собой диаграмму причинных влияний в виде направленного графа. Узлы этого графа представляют собой переменные, которые включаются аналитиком в описание кредитоспособности предприятия, а ребра — причинные влияния переменных друг на друга. На рис. 7 представлена когнитивная карта гипотетического предприятия лесной индустрии, которое занимается заготовкой и переработкой леса.

Такое изменение в логической структуре скоринговой модели обеспечивает не только решение четырех проблем, перечисленных нами ранее, но и возможность динамической оценки кредитоспособности предприятий МСБ. Использование в модели скоринга SD-модели позволяет сгенерировать недостающие для построения статистического скоринга данные. За счет прямого учета объема, сроков и типа займов (рис. 7) модель позволяет сгенерировать «кредитное кладбище», определив состояние дефолта как невозможность погасить текущую задолженность в течение, скажем, трех месяцев. Варьируя входные показатели модели, такие как спрос, предложение, качество менеджмента, параметры кредита, мы в процессе SD-моделирования получаем различные траектории для денежного потока предприятия, а значит, и разные условия выпадения заемщика в дефолт (при разных сочетаниях входных параметров модели мы имеем и разные финансовые показатели). Имея таким образом сгенерированное искусственное «кредитное кладбище», мы можем стандартным способом применить на указанной статистике традиционные алгоритмы скоринга в виде той же логистической регрессии. Но, кроме того, мы получаем существенный выигрыш от изменения логической структуры модели за счет того, что такая модель позволяет не только решить проблему отсутствия статистических данных, что важно для режима обучения, но и существенно расширяет функциональность скоринга в режиме эксплуатации скоринговой модели.

Поясним, что нового дает расширение логической структуры для последнего режима. Во-первых, мы можем генерировать сколь угодно большие выборки данных, что обеспечивает точность моделей статистического обучения, которые позволят учесть отраслевую специфичность бизнеса кредитуемых предприятий МСБ. В силу отсутствия ограничений на объем генерируемых искусственных данных по дефолтам предприятий МСБ (каких в реальной жизни в требуемом количестве никогда не бывает) мы учитываем в структуре когнитивной карты отраслевую специфичность: предприятия торговли характеризуются быстрым оборотом капитала и низкими основными фондами, в то время как производственные предприятия характеризуются большими значениями основных фондов и медленной скоростью оборота. За счет использования в когнитивной карте экспертной информации мы можем моделировать влияние на денежные потоки качества управления, а при использовании макроэкономической статистики — влияние вариации спроса и предложения на объемы продаж оцениваемого предприятия. И, наконец, мы можем моделировать денежные потоки предприятия в динамике за счет именно SD-моделей в структуре скоринга, что позволит нам более рационально формировать график платежей. Кроме того, динамичность получаемых оценок позволит нам естественным образом в рамках одной и той же модели реализовать не только аппликативный, но и поведенческий скоринг, если в течение периода обслуживания кредита у оцениваемого предприятия вдруг возникнут проблемы с погашением его задолженности. Такая структура скоринговой модели позволит нам в момент возникновения проблем эффективно оценить перспективы погашения возникшей задолженности и принять в отношении такого заемщика более обоснованные управленческие решения.

Рисунок 7

Вместо заключения: что еще нужно для «спокойной» жизни в кредитном бизнесе?

В силу того что кредитный риск устроен иерархически (имеет три уровня — от транзакционного до аллокационного), для управления кредитными рисками нам понадобится еще два комплекса моделей. Первый будет служить целям управления портфельным кредитным риском, а предназначение второго состоит в поддержке управленческих решений в части аллокации кредитного капитала по регионам присутствия банка и по продаваемым продуктам. Кроме того, даже на транзакционном уровне для управления кредитными рисками заемщиков недостаточно просто классифицировать входной поток заемщиков на «хороших» и «плохих». Необходим еще целый ряд функций, без использования которых применение скоринга не будет давать удовлетворительных результатов. Эти две темы будут рассмотрены нами позже.

Оценить:

1 0

В развитых странах малое предпринимательство является одним из главных драйверов развития экономики, без которого невозможно дальнейшее существование и развитие социально — ориентированного общества. Такое бизнес решает проблемы занятости населения, его благосостояния, а также приносит в бюджет государства значительные денежные средства в виде налогов и сборов. На долю малого и среднего бизнеса в объеме ВВП в нашей стране приходится около 20%, в то время как за рубежом, только по малому бизнесу эта цифра достигает 50%. В развитых странах поддержка некрупных предприятий считается стратегически важной для развития экономики задачей. Основными преимуществами малого и среднего бизнеса являются:

· низкие барьеры входа на рынок, заключающиеся в минимальном первоначальном капитале;

· быстрая и адекватная реакция на изменение конъюнктуры рынка и возможность принятия оперативных и рациональных решений;

· сокращение сроков внедрения новых технологий и процессов автоматизации производства;

· приспособленность такого бизнеса к изучению и удовлетворению пожеланий, привычек и обычаев клиентов, то есть их узконаправленность и специализация на современном рынке.

Однако малое предпринимательство на пути своего становления и развития сталкивается с большим количеством трудностей. Предприятия малого бизнеса закрываются чаще, чем появляются новые. По статистике лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет, остальные закрываются раньше.

Рис. 1 Число зарегистрированных и прекративших свою деятельность ИП и фермерских хозяйств

Такой негативной тенденции способствует ряд причин. Например, сложное законодательство, а иногда и его полное отсутствие, влекущее за собой ошибки предпринимателей, последующее нарушение закона и большой штраф. Стоит отметить, что услуги профессионального юриста слишком сильно ударяют по бюджету предприятия, поэтому к их помощи бизнесмены прибегают крайне редко.

Экономические барьеры, заключающиеся в невозможности получения кредита без залога собственного имущества и стабильного хорошо работающего бизнеса, а также высокие ставки, приводят к недостаточности или полному отсутствию оборотных средств, которые должно быть направлены на его дальнейшее развитие.

Рис.2 Средневзвешенные процентные ставки по выданным кредитам МСБ в руб.

Центральной проблемой развития малого бизнеса является формирование стартового капитала и создание необходимых условий для его расширенного производства. Источниками финансирования в малом предпринимательстве, так же как и в крупном бизнесе, могут быть собственные и заемные средства. Последнее является сдерживающим фактором развития субъектов малого и среднего бизнеса, поскольку предприниматели часто сталкиваются со сложностями, с вязанными с его доступностью и рациональностью.

Кредитование малого бизнеса играет важную роль, поскольку развитие малого предпринимательства способствует развитию экономики в целом. Однако для коммерческих банков такое направления кредитование является сложным и сопряжено с большим количеством рисков, несвойственным другим юридическим лицам. Риски, связанные с малым бизнесом, оцениваются коммерческими банками значительно выше рисков кредитования корпоративного сектора. Характерными рисками для кредитования малого и среднего предпринимательства являются:

Непрозрачная деятельность клиентов: отсутствие задокументированной деятельности компании, кредитной истории, а также достоверной финансовой и бухгалтерской отчетности

Низкая деловая репутация инициаторов проекта (довольно часто компании привлекают для финансирования проектные компании, которые управляются номинальными директорами)

Предприятия сектора МСП сильнее подвержены технологическим, производственным и коммерческим рискам ввиду более слабой диверсификации производства и сбыта;

— присутствуют бухгалтерские убытки, вызванные некомпетентностью и низким профессионализмом бухгалтеров, даже при финансовой прибыли компании

— низкая капитальная база.

Рис.3 Динамика объема выданных кредитов МСБ, темп прироста

В последнее время кредитные организации в России развивают направление кредитования малого бизнеса путем создания специализированных продуктов в своей линейке кредитных товаров, требуют меньшее количество документов на рассмотрение, а также уменьшают сроки рассмотрения заявок на кредит и крупными банками увеличивается практика беззалогового кредита.

Например, Альфа-Банк снизил процентные ставки по кредитам для индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса на 4 п.п. Теперь минимальная ставка с учетом всех понижающих факторов и скидок составляет 12,5%. Это самая минимальная ставка на рынке на беззалоговые кредиты. Индивидуальные предприниматели и юридические лица могут оформить кредит от 500 тысяч до 6 млн рублей на любые цели, без залога. Срок предоставления кредита составляет 13, 24 или 36 месяцев. Процентная ставка зависит от срока кредита и пакета услуг. Это было обусловлено изменениями конъюнктуры рынка и потребностью предпринимателей в финансовой поддержке их малого бизнеса.

Таким образом, грамотно рассчитанная и правильно потраченная сумма займа способна стать толчком для дальнейшего развития и процветания предприятий малого и среднего бизнеса. Результатом будет во время погашенный кредит в полном объеме.

Одним из важнейших условий кредитования малого и среднего бизнеса коммерческим банкам являются срок функционирования предприятия, а также финансовые результаты ее деятельности. Нужно отметить, что, несмотря на существующие проблемы с кредитования предприятий малого и среднего бизнеса, это направление остается привлекательным для банков. Малый и средний бизнес очень важен для социально-экономической стабильности в стране, так как он способен быстро реагировать на изменяющиеся условия. Развитие этого сектора экономики способствует стабилизации экономики страны, а также ее социальной сферы, увеличению количества наукоемких предприятий, проявлению инновационной деятельности в развитии российской экономики в целом.